1. मनोवैज्ञानिक परामर्श की विशेषताएं Show 2. गहराई मनोविज्ञान या मनोगतिक सिद्धांत 3. काम में व्यक्तित्व के विभिन्न सिद्धांतों का उपयोग करते समय मनोवैज्ञानिक परामर्श के तरीके ३.१. मनोगतिकीय सिद्धांत की तकनीक ३.२. मनोवैज्ञानिक परामर्श में व्यवहारिक दिशा ३.३. मनोवैज्ञानिक परामर्श में मानवतावादी दिशा मुख्य अवधारणाएँ: मनोवैज्ञानिक परामर्श के लक्ष्य और उद्देश्य, पेशेवर रूप से महत्वपूर्ण गुण, अंदरूनी सूत्र, व्यक्तिगत संघर्ष, व्यक्तित्व रक्षा तंत्र, परामर्श तकनीक। 1. मनोवैज्ञानिक परामर्श की विशेषताएं मनोवैज्ञानिक परामर्श का लक्ष्य एक सांस्कृतिक रूप से उत्पादक व्यक्ति है जो परिप्रेक्ष्य की भावना रखता है, सचेत रूप से कार्य करता है, व्यवहार की विभिन्न रणनीतियों को विकसित करने में सक्षम है और विभिन्न दृष्टिकोणों से स्थिति का विश्लेषण करने में सक्षम है। एक मनोवैज्ञानिक-सलाहकार का मुख्य कार्य मानसिक रूप से स्वस्थ ग्राहक के लिए कार्रवाई के अपरंपरागत तरीकों के गठन के लिए परिस्थितियों का निर्माण करना है। परामर्शदाता मनोवैज्ञानिक को सेवार्थी के साथ इस तरह की बातचीत में प्रवेश करने की आवश्यकता होती है ताकि वह कार्रवाई के नए तरीके, नए अनुभव, नए विचार, बाद के जीवन के लिए नए लक्ष्य खोज सके। मनोवैज्ञानिक द्वारा इस्तेमाल किया गया सिद्धांत परामर्श के साथ-साथ किसी अन्य प्रकार की मनोवैज्ञानिक सहायता के लिए आयोजन सिद्धांत प्रदान करता है। मनोवैज्ञानिक परामर्श के अभ्यास के दृष्टिकोण हैं:
यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि मनोवैज्ञानिक के सैद्धांतिक अभिविन्यास की परवाह किए बिना, परामर्श के विभिन्न तरीकों में सामान्य विशेषताएं हैं (पीवीआर के पेशेवर रूप से महत्वपूर्ण गुण)
प्रत्येक दिशा का विवरण एक संक्षिप्त एनोटेशन होगा, जो हमारी राय में, प्रत्येक दिशा में उपयोग की जाने वाली बुनियादी अवधारणाओं और ग्राहक को प्रभावित करने के मुख्य तरीकों को उजागर करने की अनुमति देता है। आइए हम संक्षेप में मनोवैज्ञानिक परामर्श के अभ्यास के संभावित दृष्टिकोणों की विशेषताओं पर ध्यान दें जो वर्तमान समय में विकसित हुए हैं। 2. गहराई मनोविज्ञान, या मनोगतिक सिद्धांत The मनोविश्लेषणात्मक परामर्श ग्राहक की समस्याओं की उत्पत्ति के बारे में जागरूकता पर केंद्रित है। अंदर, जागरूकता के क्षण के रूप में, अक्सर व्यक्तिगत परिवर्तन शुरू करने के लिए पर्याप्त होता है। आज जेड फ्रायड द्वारा बनाया गया मनोविज्ञान सिद्धांत कई संशोधनों में मौजूद है और ए। एडलर, ई। एरिकसन, ई। फ्रॉम, के। हॉर्नी, के। जंग, डब्ल्यू। रीच और अन्य के कार्यों द्वारा दर्शाया गया है। आर द्वारा गेस्टाल्ट थेरेपी ए। लोवेन द्वारा पर्ल, बायोएनेरगेटिक्स फ्रायड के शास्त्रीय सिद्धांत के आधार पर पैदा हुए थे। मनोगतिकीय सिद्धांत के अनुसार, किसी व्यक्ति का जीवन उसके अतीत से निर्धारित होता है, अर्थात्। स्थिर व्यक्तित्व विशेषताएँ (रूढ़ियाँ) जो बचपन में बनी थीं, फिर वयस्क व्यवहार में विभिन्न संस्करणों में पुन: प्रस्तुत की जाती हैं। एक क्लाइंट के साथ काम करने वाला एक मनोवैज्ञानिक इन रूढ़ियों की पहचान करता है, एक दूसरे के साथ और व्यक्ति के बचपन के अनुभव के साथ उनका संबंध स्थापित करता है। जैसा कि आप जानते हैं, अचेतन की अवधारणा जेड फ्रायड के सिद्धांत का मुख्य बिंदु है। अचेतन की अवधारणा हमें मानव जीवन की जटिलता और अस्पष्टता का वर्णन करने की अनुमति देती है। मनोविश्लेषण का मुख्य कार्य किसी व्यक्ति को नियंत्रित करने वाले अवचेतन क्षेत्र की पहचान करना और उसका अध्ययन करना है। मनोवैज्ञानिक सिद्धांत के दृष्टिकोण से एक ग्राहक के साथ काम करने वाला एक मनोवैज्ञानिक यह सुनिश्चित करने का प्रयास करता है कि ग्राहक अपनी अवचेतन प्रक्रियाओं से अवगत है और उन्हें प्रभावित करना सीखता है। इस मामले में, यह माना जाता है कि मनोवैज्ञानिक और ग्राहक के बीच बातचीत का लक्ष्य हासिल कर लिया गया है। व्यक्तिगत संघर्ष 3. फ्रायड को "इट", "आई" और "सुपर-आई" के संदर्भ में वर्णित किया गया है। "यह" अवचेतन का क्षेत्र है। "सुपर-आई" - समाजीकरण की प्रक्रिया में व्यक्ति ने क्या हासिल किया है, "आई" "सुपर-आई" और "इट" के बीच एक संवाहक है। एक मजबूत "मैं" जो "इट" और "सुपर-आई" के बीच संबंधों को नियंत्रित करता है, इरादे को प्राप्त करने के लिए सबसे महत्वपूर्ण शर्त है। सिद्धांत के आधुनिक संशोधनों में, मनोवैज्ञानिक का कार्य किसी व्यक्ति के "I" की मदद से, "इट" और "सुपर-आई" के बीच एक निश्चित सुसंगत संबंध खोजना है। चूंकि "I" का मुख्य कार्य किसी व्यक्ति और आंतरिक (बेहोश) पर अभिनय करने वाली बाहरी (सामाजिक) ताकतों के बीच संतुलन बनाए रखना है, मनोवैज्ञानिक लगातार व्यक्तित्व के आत्म-सुरक्षा तंत्र के साथ काम करता है। मनोगतिकीय सिद्धांतों में, यह माना जाता है कि अधिकांश रक्षा तंत्रों का उपयोग कामुकता को दबाने के लिए किया जाता है। व्यक्तित्व के रक्षा तंत्र के अध्ययन के माध्यम से भावनात्मक और व्यवहारिक रूढ़ियों की पहचान की जा सकती है। आइए हम व्यक्तित्व के बुनियादी रक्षा तंत्र की विशेषताओं पर संक्षेप में ध्यान दें, जिनके फायदे और नुकसान "इट" और "सुपर-आई" के बीच संतुलन बनाए रखने में पी। लिस्टर द्वारा विश्लेषण किए गए थे।
इसके अलावा महत्वपूर्ण आत्मरक्षा तंत्र हैं
3. काम में व्यक्तित्व के विभिन्न सिद्धांतों का उपयोग करते समय मनोवैज्ञानिक परामर्श के तरीके ३.१. मनोगतिकीय सिद्धांत की तकनीक साक्षात्कार के दौरान मनोगतिकीय सिद्धांत के आधार पर कार्य करने वाला एक मनोवैज्ञानिक निम्नलिखित तकनीकों का प्रयोग करता है:
तो, मुक्त संघ मनोगतिक सिद्धांत का उपयोग करते हुए मनोवैज्ञानिकों द्वारा उपयोग की जाने वाली सभी तकनीकों का आधार है। मनोगतिकीय सिद्धांतों के अनुरूप कार्य करने के लिए मनोवैज्ञानिक को बौद्धिक अनुशासन, तकनीकों में महारत हासिल करने की आवश्यकता होती है, जो दीर्घकालिक व्यवस्थित प्रशिक्षण के माध्यम से प्राप्त की जाती है, मनोविश्लेषणात्मक तकनीकों के बेतरतीब उपयोग और परिणामों की व्याख्या करने के तरीकों के साथ, "जंगली" मनोविश्लेषण उत्पन्न करता है ग्राहक को राहत न दें। ३.२. मनोवैज्ञानिक परामर्श में व्यवहारिक दिशा इस दिशा में मनोवैज्ञानिकों की प्रारंभिक कार्यप्रणाली स्थिति ग्राहक को उसके कार्यों पर नियंत्रण देना, उसके व्यवहार में विशिष्ट परिवर्तन करना है। ऐतिहासिक रूप से, यह दिशा डी। वाटसन और बी। स्किनर के कार्यों से आती है। यह एक बहुत ही आशावादी प्रवृत्ति है, जो इसके अनुयायियों की वैज्ञानिक व्यावहारिकता पर आधारित है। मनोवैज्ञानिक, सेवार्थी के साथ मिलकर, सेवार्थी के रहन-सहन की दशाओं को बदलने के लिए हस्तक्षेप करने का प्रयास करता है। यह व्यवहार मनोविज्ञान के निम्नलिखित बुनियादी निर्माण खंडों पर आधारित है। 1. मनोवैज्ञानिक और ग्राहक का रवैया। व्यवहार मनोवैज्ञानिक ग्राहक के साथ अपनी योजनाओं को साझा करता है, यह आशा करता है कि ग्राहक स्वयं के साथ बातचीत करने में सक्रिय होगा। 2. व्यवहार के संचालन के माध्यम से समस्या को परिभाषित करना। व्यवहार मनोवैज्ञानिक ग्राहकों के व्यवहार और कार्यों के बारे में स्पष्ट और संक्षिप्त डेटा पर आधारित है। विश्लेषण मनोवैज्ञानिक का स्पष्ट ज्ञान मानता है कि ग्राहक क्या कर रहा है और वह कैसे व्यवहार करता है। व्यवहार को क्रियान्वित करने का लक्ष्य अस्पष्ट शब्दों को वस्तुनिष्ठ, देखने योग्य क्रियाओं में बदलना है। व्यवहार मनोवैज्ञानिक खुद से पूछता है और सवाल तय करता है "क्या मैं उन अवधारणाओं को देख सकता हूं, महसूस कर सकता हूं, जिन्हें मेरा ग्राहक उपयोग करता है? " 3. कार्यात्मक विश्लेषण के माध्यम से समस्या के संदर्भ को समझना। कार्यात्मक विश्लेषण में अधिनियम से पहले की घटनाओं का अध्ययन, स्वयं कार्य और उसके परिणाम, अर्थात् परिणाम शामिल हैं। इस तरह से क्लाइंट के बाहरी व्यवहार को निर्धारित करने वाली घटनाओं के क्रम में कारण संबंधों को स्पष्ट किया जाता है। 4. ग्राहक के लिए सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण लक्ष्य निर्धारित करना। सेवार्थी के लिए सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण लक्ष्य निर्धारित करने में सेवार्थी की भागीदारी अनिवार्य रूप से शामिल है। मनोवैज्ञानिक ग्राहक के साथ उसके लिए लक्ष्यों का चयन और विकास करता है, भविष्य के लिए एक विशिष्ट कार्य योजना का सुझाव देता है व्यवहार विश्लेषण किसी व्यक्ति के विशिष्ट कार्यों और कार्यों पर जोर देता है। व्यवहार मनोवैज्ञानिक क्रियाओं के बारे में सोचने के बजाय व्यक्ति के कार्यों पर ध्यान केंद्रित करता है। समस्या की सटीक पहचान करने के बाद, मनोवैज्ञानिक ग्राहक को समाधान के उत्तर देने के लिए तैयार है। व्यवहार मनोवैज्ञानिक कई तकनीकों का उपयोग करता है। इनमें से सबसे लोकप्रिय दृढ़ता प्रशिक्षण है।दृढ़ता प्रशिक्षण अधिकांश ग्राहकों को असहायता और अपर्याप्तता को दूर करने की अनुमति देता है, जो ग्राहकों की सबसे आम प्रकार की समस्याएं हैं। जब एक साक्षात्कार के दौरान प्रशिक्षण दृढ़ता, खुले और बंद प्रश्नों के अलावा, मनोवैज्ञानिक रोल-प्लेइंग गेम्स का उपयोग करता है, जिसके दौरान वह निर्देशों की मदद से साक्षात्कार की दिशा निर्धारित करता है। प्रश्न, भूमिका निभाने और निर्णय लेने के विकल्पों की सूची ग्राहक के व्यवहार को बदलने में मदद करने के लिए व्यवहार मनोवैज्ञानिक के शस्त्रागार हैं। व्यवहार को बदलने की प्रक्रियाओं के बीच, व्यवहार मनोवैज्ञानिक, प्रशिक्षण दृढ़ता के अलावा, विश्राम प्रशिक्षण, चिंता की लक्षित कमी (फोबिया) का उपयोग करता है, जो गहन विश्राम सिखाने, भय के एक पदानुक्रम का निर्माण करने और चिंता की वस्तु को पदानुक्रम के साथ जोड़ने पर आधारित है। विश्राम अभ्यास की पृष्ठभूमि के खिलाफ भय। मॉडलिंग व्यवहार और वांछित व्यवहार को पुरस्कृत करना भी ग्राहकों को नए व्यवहार सिखाने के व्यवहारिक तरीके हैं। व्यवहारिक मनोवैज्ञानिक डायरियों और ग्राहकों के अन्य रिकॉर्ड का व्यापक उपयोग करते हैं जो वे एक मनोवैज्ञानिक के साथ काम करते समय रखते हैं। व्यवहार परामर्श में, दैनिक जीवन में ग्राहक के वांछित व्यवहार को बनाए रखने के लिए मनोवैज्ञानिक रणनीतियों का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है; ये रिलैप्स की रोकथाम की रणनीतियाँ हैं। अधिकांश ग्राहकों में रिलैप्स, ब्रेकडाउन होता है। मनोवैज्ञानिक का कार्य साक्षात्कार के सामान्यीकरण चरण में एक कार्यक्रम का निर्माण करना है जो एक विश्राम से निपटने में मदद करेगा। यह रणनीति ग्राहक को कठिन परिस्थितियों में खुद को नियंत्रित करने में सक्षम बनाती है। पुनरावर्तन रोकथाम रणनीतियाँ निम्नलिखित श्रेणियों में आती हैं: कठिन परिस्थितियों का अनुमान लगाना, विचारों और भावनाओं को विनियमित करना, आवश्यक पूरक कौशल की पहचान करना और अनुकूल अनुक्रमों का निर्माण करना। अनुसंधान पुनरावर्तन रोकथाम कार्यक्रमों की प्रभावशीलता को दर्शाता है। पुनरावर्तन रोकथाम कार्यक्रम के मुख्य बिंदु इस प्रकार हैं: 1. सही व्यवहार चुनना। इसका विस्तार से वर्णन करते हुए, क्लाइंट का निर्णय कि उसे कितनी बार इस व्यवहार की आवश्यकता होगी और वह कैसे समझेगा कि एक ब्रेकडाउन हो गया है। 2. पुनरावर्तन को रोकने के लिए रणनीति: व्यवहार की रणनीति यह है कि ग्राहक घटित हुई पुनरावृत्ति को रिकॉर्ड करता है और वर्णन करता है कि यह क्या है। इसके बाद यह विश्लेषण करता है कि कठिन व्यवहार सिखाने और कठिन परिस्थितियों में उनका उपयोग करने में क्या अंतर है। फिर इसका विश्लेषण किया जाता है कि ग्राहक के परिचित लोगों में से कौन वांछित व्यवहार का पालन करने में उसकी मदद कर सकता है। यह तब उच्च जोखिम वाली स्थितियों, लोगों, घटनाओं और स्थानों पर चर्चा करता है जो टूटने को ट्रिगर करते हैं। 3. तर्कसंगत सोच की रणनीति एक अस्थायी ब्रेकडाउन या रिलैप्स के लिए एक क्लाइंट की भावनात्मक प्रतिक्रिया का विश्लेषण प्रदान करती है, साथ ही इसका विश्लेषण भी करती है कि कठिन परिस्थितियों में या ब्रेकडाउन के बाद उसे अधिक प्रभावी ढंग से सोचने में क्या मदद मिलेगी। 4. विकसित कौशल का समर्थन करने के लिए क्लाइंट के साथ अभ्यास पर चर्चा की जाती है। विकसित व्यवहार के ढांचे के भीतर उसे किन अतिरिक्त कौशलों को रखने की आवश्यकता है, इस सवाल पर चर्चा की जाती है। 5. वांछित निष्कर्ष निर्धारित करने की रणनीति में, मनोवैज्ञानिक और ग्राहक अपने नए व्यवहार के भविष्य के लाभों पर चर्चा करते हैं, प्रदर्शन की गई कार्रवाई के लिए खुद को पुरस्कृत करने के तरीके। 6. पहले रिलैप्स के परिणामों की भविष्यवाणी करने की रणनीति का उद्देश्य पहले रिलैप्स का विस्तार से वर्णन करना है - लोग, स्थान, समय, संभावित भावनात्मक स्थिति। रिलैप्स की रोकथाम की तकनीक न केवल व्यवहार मनोविज्ञान के लिए महत्वपूर्ण है। सभी दिशाओं के मनोवैज्ञानिकों के काम में रिलैप्स की समस्या मौजूद है, व्यवहार मनोवैज्ञानिकों द्वारा इसका समाधान सभी व्यावहारिक मनोवैज्ञानिकों के लिए बहुत ध्यान देने योग्य है। ३.३. मनोवैज्ञानिक परामर्श में मानवतावादी दिशा यह ग्राहक के व्यक्तित्व को उसकी कार्यप्रणाली के केंद्र में रखता है, जो मनोवैज्ञानिक के निर्णय लेने में नियंत्रण केंद्र है, जो इस दिशा को मनोगतिक सिद्धांत से अलग करता है, जो इस बात पर ध्यान केंद्रित करता है कि अतीत वर्तमान को कैसे प्रभावित करता है, और व्यवहार सिद्धांत से, जो इसका उपयोग करता है व्यक्तित्व पर पर्यावरण का प्रभाव। मनोविज्ञान में मानवतावादी, या अस्तित्ववादी-मानवतावादी दिशा के. रोजर्स, एफ. पर्ल्स, डब्ल्यू. फ्रैंकल द्वारा विकसित की गई थी। उनकी मुख्य कार्यप्रणाली स्थिति यह है कि किसी व्यक्ति का उद्देश्य जीना और कार्य करना है, उसके भाग्य का निर्धारण करना, नियंत्रण और निर्णयों की एकाग्रता स्वयं व्यक्ति के भीतर होती है, न कि उसके वातावरण में। बुनियादी अवधारणाएँ जिनमें मनोविज्ञान की यह शाखा मानव जीवन का विश्लेषण करती है, वे हैं मानव अस्तित्व की अवधारणा, निर्णय या चुनाव करना और संबंधित क्रिया जो चिंता को दूर करती है; जानबूझकर की अवधारणा - एक अवसर जो बताता है कि दुनिया में अभिनय करने वाले व्यक्ति को दुनिया के प्रभाव को स्पष्ट रूप से समझना चाहिए। ग्राहक और मनोवैज्ञानिक का कार्य ग्राहक की दुनिया को यथासंभव पूरी तरह से समझना और एक जिम्मेदार निर्णय लेते समय उसका समर्थन करना है। क्रांति, जो व्यावहारिक मनोविज्ञान में के। रोजर्स के कार्यों से जुड़ी हुई है, में यह तथ्य शामिल है कि उन्होंने अपने कार्यों और निर्णयों के लिए स्वयं व्यक्ति की जिम्मेदारी पर जोर देना शुरू किया। यह इस विश्वास पर आधारित है कि प्रत्येक व्यक्ति की अधिकतम सामाजिक आत्म-साक्षात्कार की प्रारंभिक इच्छा होती है। मनोवैज्ञानिक व्यक्ति को अपनी आंतरिक दुनिया के संपर्क में आने का अवसर देकर ग्राहक के मानसिक स्वास्थ्य की स्थिति को बनाए रखता है। इस क्षेत्र में मनोवैज्ञानिक जिस मुख्य अवधारणा के साथ काम करते हैं, वह एक विशेष ग्राहक का दृष्टिकोण है। ग्राहक की दुनिया के साथ काम करने के लिए मनोवैज्ञानिक से ध्यान और सुनने के कौशल, उच्च गुणवत्ता वाली सहानुभूति की आवश्यकता होती है। मनोवैज्ञानिक को ग्राहक के "I" की वास्तविक और आदर्श छवि के बीच विरोधाभास के साथ काम करने में सक्षम होना चाहिए, ग्राहक के साथ संबंध स्थापित करना। इस प्रक्रिया में, साक्षात्कार के दौरान, मनोवैज्ञानिक को ग्राहक के साथ एकरूपता प्राप्त करनी चाहिए। इसके लिए मनोवैज्ञानिक के पास साक्षात्कार के दौरान प्रामाणिकता होनी चाहिए, क्लाइंट के साथ सकारात्मक और गैर-निर्णयात्मक तरीके से व्यवहार करना चाहिए। साक्षात्कार के दौरान, मनोवैज्ञानिक खुले और बंद प्रश्नों, भावनाओं का प्रतिबिंब, रीटेलिंग, आत्म-प्रकटीकरण और अन्य तकनीकों का उपयोग करता है जो ग्राहक को अपना दृष्टिकोण दिखाने की अनुमति देते हैं। क्लाइंट इंटरैक्शन विधियों के साथ संचार में उपयोग करना जो क्लाइंट को चिंता और तनाव को दूर करने की अनुमति देता है, मनोवैज्ञानिक क्लाइंट को दिखाता है कि लोगों के साथ कैसे संवाद करना है। एक मनोवैज्ञानिक द्वारा सुना और समझा जाने वाला ग्राहक बदल सकता है। मनोविज्ञान की मानवतावादी दिशा में, गेस्टाल्ट थेरेपी (एफ। पर्ल्स) एक विशेष स्थान रखती है, जिसमें ग्राहक को प्रभावित करने वाली विभिन्न तकनीकों और सूक्ष्म तकनीकों की विशेषता होती है। आइए जेस्टाल्ट थेरेपी की कुछ तकनीकों को सूचीबद्ध करें: धारणा "यहाँ और अभी", प्रत्यक्षता; भाषण परिवर्तन; खाली कुर्सी विधि: आपके "मैं" के एक भाग के साथ बातचीत; "ऊपरी कुत्ते" का संवाद - सत्तावादी, निर्देशात्मक, और "निचला कुत्ता" - निष्क्रिय, अपराध-बोध, क्षमा मांगना; निश्चित सनसनी; सपनों के साथ काम करो। इसके अलावा, डब्ल्यू। फ्रैंकल के कार्यों के लिए धन्यवाद, मानवतावादी मनोविज्ञान दृष्टिकोण बदलने के लिए तकनीकों का उपयोग करता है; विरोधाभासी इरादे; स्विचिंग; अनुनय की विधि (अपील)। इन तकनीकों के कार्यान्वयन के लिए मनोवैज्ञानिक को वाक्पटु, मौखिक सूत्रों में सटीक और ग्राहक के दृष्टिकोण पर ध्यान केंद्रित करने की आवश्यकता होती है। व्यावहारिक मनोविज्ञान की मानवतावादी दिशा लगातार ग्राहक के व्यक्तिगत विकास पर केंद्रित है। एक व्यावहारिक मनोवैज्ञानिक जो एक ग्राहक के साथ काम करता है, उसके साथ एक साक्षात्कार में अपने स्वयं के विश्वदृष्टि का परिचय देता है। यदि मनोवैज्ञानिक ग्राहक पर अपनी बात थोपने की कोशिश करता है, तो इससे ग्राहक को सुनने में असमर्थता हो सकती है, जो बातचीत की स्थिति को नष्ट कर देगा। एक मनोवैज्ञानिक, प्रभावी ढंग से काम करने के लिए, अपने ग्राहक की दुनिया को कैसे काम करना चाहिए, इस बारे में पूर्वकल्पित विचारों से शुरू नहीं करना चाहिए। एक मनोवैज्ञानिक का व्यावहारिक कार्य किसी व्यक्ति के विशिष्ट व्यक्तित्व के साथ काम करना है। अपने स्वयं के व्यक्तित्व सहित - उनकी पेशेवर स्थिति का एक अभिन्न अंग। व्यक्तिगत अवधारणाओं के विकास में कठोरता या अत्यधिक स्वतंत्रता से बचने के लिए मनोवैज्ञानिक को अपनी व्यक्तिगत और व्यावसायिक क्षमताओं का लगातार अध्ययन करने की आवश्यकता होती है। मनोवैज्ञानिक और ग्राहक - दो अलग-अलग लोग - साक्षात्कार के दौरान मिलते हैं। उसकी सफलता के बावजूद, बातचीत के परिणामस्वरूप दोनों साक्षात्कार प्रतिभागी बदल जाते हैं। 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में, मनोवैज्ञानिक विज्ञान के प्रतिनिधियों ने विवाह, विवाह में उत्पन्न होने वाली समस्याओं और संकटों में सक्रिय रुचि लेना शुरू कर दिया। . कुछ उल्लेखनीय अपवादों के साथ, 1960 के दशक के मध्य और 1970 के दशक की शुरुआत तक। एक स्वतंत्र घटना के रूप में मनोवैज्ञानिकों द्वारा विवाह का व्यावहारिक रूप से अध्ययन नहीं किया गया है। उनमें सबसे बड़ी रुचि मनोवैज्ञानिकों द्वारा दिखाई गई, जिन्होंने "मनोवैज्ञानिक परामर्श" में अपने सिद्धांतों के परीक्षण के लिए एक अनूठी वस्तु की खोज की। इस शब्द को व्यावहारिक मनोविज्ञान के मुख्य "अनुप्रयोगों" में से एक के रूप में समझा जाता है। मनोवैज्ञानिक परामर्श, एक नियम के रूप में, एक व्यक्ति, परिवार या समूह के साथ प्रत्यक्ष कार्य है जिसका उद्देश्य परामर्श वार्तालाप (चिकित्सा, या "शास्त्रीय" परंपरा में) के साथ-साथ विकास (विकास का समर्थन करना) के माध्यम से व्यक्तिगत और पारस्परिक समस्याओं को हल करना है। ) किसी व्यक्ति या समूहों की - इस बातचीत के माध्यम से (गैर-चिकित्सा, आधुनिक परंपरा में)। मनोवैज्ञानिक परामर्श भी एक विशेष तरीके से आयोजित किया जाता है - संवाद के रूप में - पारस्परिक संपर्क। इसलिए, मनोवैज्ञानिक परामर्श का विवरण और अध्ययन दोनों ही मनोवैज्ञानिक और ग्राहक के बीच पारस्परिक संबंधों की बारीकियों का अध्ययन करने की आवश्यकता का सुझाव देते हैं:
इस मुद्दे के संबंध में उठाई गई मनोवैज्ञानिक परामर्श के अध्ययन में सबसे महत्वपूर्ण समस्याओं में से एक मनोवैज्ञानिक परामर्श और मनोचिकित्सा के बीच संबंधों की समस्या है। इस समस्या को अक्सर मनोवैज्ञानिक सहायता के प्रावधान के लिए चिकित्सा और गैर-चिकित्सीय दृष्टिकोण के अनुपात की समस्या के रूप में देखा जाता है, उन लोगों की स्थिति की समस्या जो मदद करने वाले रवैये में प्रवेश करते हैं। विभिन्न सैद्धांतिक और पद्धतिगत दृष्टिकोणों के आधार पर विभिन्न दिशाओं, प्रवृत्तियों, स्कूलों और मनोचिकित्सा के विशिष्ट तरीकों से यह तथ्य सामने आता है कि वर्तमान में परामर्श और मनोचिकित्सा की कोई एक परिभाषा नहीं है। उनमें से कुछ स्पष्ट रूप से परामर्श और मनोचिकित्सा के बीच अंतर करते हैं, मनोचिकित्सा को चिकित्सा के लिए संदर्भित करते हैं, अन्य इन प्रथाओं के मनोवैज्ञानिक पहलुओं और समानताओं पर जोर देते हैं। घरेलू परंपरा दुगनी है और आमतौर पर यह मानने की प्रवृत्ति होती है कि, "सलाह बेचने" के रूप में परामर्श के विपरीत, मनोचिकित्सा मुख्य रूप से उपचार की एक विधि के रूप में कार्य करता है, अर्थात यह दवा की क्षमता के भीतर है और चिकित्सा विशेषज्ञ द्वारा किया जाता है। शिक्षा। मनोचिकित्सा की विदेशी परिभाषाएं काफी हद तक इसके मनोवैज्ञानिक पहलुओं पर जोर देती हैं और कई मायनों में इन प्रथाओं को एक साथ लाती हैं। एक ही समय में, हालांकि यह विरोधाभासी लग सकता है, विदेशी दृष्टिकोणों के मामले में, मनोवैज्ञानिक सहायता के लिए स्पष्ट कानूनी और नैतिक आधार हैं, रूस में परामर्श और मनोचिकित्सा अभी भी धुंधली कानूनी और मूल्य सीमाओं की विशेषता है। हम पश्चिमी स्थिति का पालन करते हैं, जो बड़े पैमाने पर इन प्रथाओं को एकजुट करती है और अक्सर "परामर्श" और "मनोचिकित्सा" की अवधारणाओं को समानार्थक शब्द के रूप में संचालित करती है। मनोचिकित्सा को समझने के लिए एक चिकित्सा दृष्टिकोण के उदाहरण के रूप में, परिभाषाओं का हवाला दिया जा सकता है जिसमें चिकित्सीय (सुधारात्मक) हस्तक्षेप, रोगी (रोगी), विशेषज्ञ, समस्या, स्वास्थ्य या बीमारी जैसी अवधारणाएं शामिल हैं। मनोचिकित्सा को अक्सर इस रूप में देखा जाता है:
निम्नलिखित को मुख्य रूप से मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोणों को ठीक करने वाली परिभाषाओं के रूप में इंगित किया जा सकता है और इसमें पारस्परिक संपर्क, मनोचिकित्सा या परामर्श संवाद, मनोवैज्ञानिक समस्याएं और संघर्ष, मनोवैज्ञानिक विकास, रिश्ते, ग्राहक, सुविधाकर्ता, मूल्य और व्यवहार जैसी अवधारणाएं शामिल हैं:
कुछ हद तक, ये दृष्टिकोण एस। क्रतोखविल की परिभाषा से एकजुट हैं: "मनोचिकित्सा मनोवैज्ञानिक तरीकों से जीव की अशांत गतिविधि का एक उद्देश्यपूर्ण क्रम है" (1982)। परिभाषाओं में जिन्हें आमतौर पर चिकित्सा कहा जाता है, मनोचिकित्सा को मानस (और मानस के माध्यम से - शरीर पर) के प्रभाव के रूप में माना जाता है, अर्थात, प्रभाव की वस्तु पर जोर दिया जाता है। मनोवैज्ञानिक उपागम वस्तु या विषय पर उतना केंद्रित नहीं है जितना कि अंतःक्रिया के साधनों और प्रक्रिया पर। इसके अलावा, चिकित्सा दृष्टिकोण में भी, आमतौर पर "परामर्श" की तुलना में "मनोचिकित्सा" की अवधारणा की एक बड़ी वैचारिक क्षमता होती है। इस तथ्य पर ध्यान देना भी महत्वपूर्ण है कि "प्रभाव" (हस्तक्षेप, हस्तक्षेप) की अवधारणा को मनोचिकित्सा और परामर्श की विभिन्न परिभाषाओं में शामिल किया गया है - इसके शास्त्रीय रूप से मोनोलॉजिक ("हस्तक्षेप") या संवादात्मक, संवादात्मक ("इंटरैक्शन") में ") मोड। मनोचिकित्सीय हस्तक्षेप, या मनो-चिकित्सीय हस्तक्षेप, मनो-चिकित्सीय अंतःक्रिया का एक प्रकार या तरीका है जो किसी विशेषज्ञ की गतिविधि पर बल देता है। शब्द "मनोचिकित्सकीय हस्तक्षेप" एक विशिष्ट मनोचिकित्सा तकनीक को भी निरूपित कर सकता है - कुछ स्थानीय "हस्तक्षेप"। उदाहरण के लिए, यह स्पष्टीकरण, उत्तेजना, मौखिककरण, टकराव, सीखना, सलाह, आदि। इसका मतलब मनोचिकित्सक के व्यवहार की सामान्य रणनीति भी हो सकता है, जो सैद्धांतिक अभिविन्यास से निकटता से संबंधित है (मुख्य रूप से एक विशेष विकार की प्रकृति और लक्ष्यों को समझने के साथ) और मनोचिकित्सा के उद्देश्य), उदाहरण के लिए व्यवहारवाद, विरोधाभासी परंपरा, आदि में। मनोवैज्ञानिक सुधारआमतौर पर व्यक्ति के पूर्ण विकास और कामकाज के लिए निर्देशित मनोवैज्ञानिक प्रभाव के रूप में परिभाषित किया जाता है। इसमें दो लिंक शामिल हैं:
एक अन्य दृष्टिकोण यह मानता है कि मनोवैज्ञानिक सुधार मुख्य रूप से साइकोप्रोफिलैक्सिस के कार्यों को हल करने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जिसमें माध्यमिक और तृतीयक रोकथाम का कार्यान्वयन शामिल है। सामान्य तौर पर, "मनोवैज्ञानिक सुधार" और "मनोचिकित्सा", "उपचार" और "रोकथाम" की अवधारणाओं को पूरी तरह से अलग करना संभव नहीं है, क्योंकि मनोदैहिक या मानसिक प्रकार के कई विकार और रोग एक गतिशील प्रकृति के हैं, जिसमें यह है पूर्व-बीमारी की स्थिति को वास्तविक बीमारी से अलग करना हमेशा संभव नहीं होता है, और चिकित्सा की प्रक्रिया में स्वयं माध्यमिक और बाद के निवारक उपाय शामिल होते हैं। इसके अलावा, विभिन्न रोगों के पुनर्वास उपचार की प्रणाली में, एटियोपैथोजेनेसिस (यानी, रोग की उत्पत्ति और विकास में) की उपस्थिति और जैविक, मनोवैज्ञानिक और की बातचीत के व्यक्तिगत विकास को ध्यान में रखते हुए, एक एकीकृत दृष्टिकोण तेजी से महत्वपूर्ण होता जा रहा है। सामाजिक परिस्थिति। उनमें से प्रत्येक को चिकित्सीय या सुधारात्मक प्रभावों की आवश्यकता होती है जो उसकी प्रकृति के अनुरूप हों। उसी समय, मनोवैज्ञानिक सुधार और मनोचिकित्सा के बीच संबंधों की सामान्य योजना को निर्धारित करना व्यावहारिक रूप से असंभव है - एक विशिष्ट समस्या की स्थिति के बाहर, रोग की नोसोलॉजी या किसी व्यक्ति की जीवन स्थिति और समग्र रूप से दुनिया के साथ उसका संबंध . किसी समस्या की स्थिति या किसी विशेष बीमारी के एटियोपैथोजेनेसिस की उत्पत्ति (उत्पत्ति और विकास) में मनोवैज्ञानिक कारक का मूल्य वास्तविक चिकित्सीय (मनोचिकित्सक) या परामर्श (सुधारात्मक) कार्यों के समाधान के लिए मनोवैज्ञानिक सुधार के उन्मुखीकरण को निर्धारित करता है। यह सब विशेषज्ञों को मनोचिकित्सा के तरीकों के रूप में मनोवैज्ञानिक सुधार के तरीकों पर विचार करने की अनुमति देता है। यह भी ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि मनोचिकित्सा, मौजूदा समस्या या बीमारी को ठीक करने की प्रक्रिया के रूप में, और साइकोप्रोफिलैक्सिस, संभावित कठिनाइयों और बीमारियों के कारणों को ठीक करने की प्रक्रिया के रूप में, अक्सर मौजूदा तरीकों की पूरी श्रृंखला का उपयोग करते हैं और संक्षेप में, पता मुख्य के रूप में संवाद, यदि एकमात्र मूल्यवान नहीं है, तो कार्य का तरीका। ... यह सब कार्यों के सहसंबंध की बहुस्तरीय, गतिशील प्रकृति और मनोवैज्ञानिक सुधार और मनोचिकित्सा के तरीकों की ओर इशारा करता है। "मनोवैज्ञानिक सुधार" और "मनोवैज्ञानिक हस्तक्षेप" की अवधारणाएं स्पष्ट समानताएं दिखाती हैं। मनोवैज्ञानिक सुधार, साथ ही मनोवैज्ञानिक हस्तक्षेप, विशेषज्ञों द्वारा लक्षित मनोवैज्ञानिक प्रभाव के रूप में समझा जाता है। कभी-कभी "मनोवैज्ञानिक सुधार के उद्देश्य के लिए मनोवैज्ञानिक हस्तक्षेप" अभिव्यक्ति के माध्यम से इन शर्तों के संबंध को स्पष्ट करना संभव है, लेकिन यह हमेशा आवश्यक नहीं होता है . इसी समय, घरेलू साहित्य में, "मनोवैज्ञानिक सुधार" की अवधारणा अधिक व्यापक है (लक्ष्य पर जोर दिया जाता है), और विदेशी साहित्य में, "मनोवैज्ञानिक हस्तक्षेप" (बातचीत में मदद करने के साधन पर जोर दिया जाता है)। निर्धारित लक्ष्यों के अनुसार ग्राहकों और रोगियों के साथ मनोवैज्ञानिक बातचीत के प्रकारों के वर्गीकरण से बहुत महत्व जुड़ा हुआ है, उदाहरण के लिए:
आधुनिक व्यवहार में, मनोचिकित्सा विधियों को लक्षण-उन्मुख (काम के उद्देश्य से और नकारात्मक लक्षणों पर काबू पाने के लिए), व्यक्तित्व-उन्मुख (व्यक्तिगत कामकाज और विकास की समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से) और सामाजिक-उन्मुख (समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से) में विभाजित करने की प्रथा है। समुदाय सहित समाज में किसी व्यक्ति या समूह के कामकाज और विकास के लिए)। कई आधुनिक विशेषज्ञों के अनुसार, इन विधियों का एकीकरण सर्वोत्तम मनो-चिकित्सीय प्रभाव प्रदान करता है। मनोवैज्ञानिक सहायता के तरीकों की संख्या में वृद्धि, जिसने हाल ही में मनोचिकित्सा और परामर्श में एकीकृत आंदोलन को मजबूत किया है, इस स्थिति की पुष्टि करता है कि मौजूदा दृष्टिकोण किसी एक वस्तु के संबंध में इतना भिन्न नहीं हैं, बल्कि इसके बजाय इसके पर ध्यान केंद्रित करते हैं। विभिन्न पहलू और समस्याएं। यही कारण है कि मनोचिकित्सा के तरीकों में अंतर और उनके वर्गीकरण कार्यों की भीड़। कुल मिलाकर, रूस में अभी भी मनोचिकित्सा और मनोवैज्ञानिक परामर्श के बीच संबंधों के बारे में आम तौर पर स्वीकृत दृष्टिकोण का अभाव है। शोधकर्ताओं का एक समूह व्याख्याओं में अंतर को जोड़ते हुए इन अवधारणाओं और उनके द्वारा निर्दिष्ट प्रथाओं की पहचान बताता है:
इस प्रकार, आमतौर पर यह माना जाता है कि मनोवैज्ञानिक परामर्श और मनोचिकित्सा पेशेवर गतिविधि के क्षेत्रों की जटिलता, गहराई, फोकस आदि में जानबूझकर भिन्न होते हैं, जो मुख्य रूप से ग्राहक के जीवन में समस्याओं और विकारों की ख़ासियत से जुड़े होते हैं। इसलिए, चिकित्सा संस्थानों में काम करने वाले एक मनोवैज्ञानिक को, एक नियम के रूप में, मनोचिकित्सक की उपाधि से सम्मानित किया जाता है, गैर-चिकित्सा संस्थानों में - एक सलाहकार। शोधकर्ताओं का दूसरा समूह मनोवैज्ञानिक परामर्श को एक सरल विकल्प मानता है, जो मनोचिकित्सा के लिए एक प्रकार का प्रस्तावना है। या - चरम मामले में - गुणात्मक रूप से भिन्न (इसके साधनों और उद्देश्यों के संदर्भ में) बातचीत और / या व्यावसायिक गतिविधि का रूप। मनोचिकित्सा और मनोवैज्ञानिक परामर्श की पहचान या पहचान के क्षणों के रूप में, निम्नलिखित को सबसे अधिक बार नोट किया जाता है:
इन प्रथाओं और अवधारणाओं के बीच के अंतर को अधिक से अधिक बार नोट किया जाता है। परामर्श और/या मनोचिकित्सा के प्रशिक्षण चरण के दौरान यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। हालाँकि, जब हम उच्च स्तर की व्यावसायिक उपलब्धि के साथ काम कर रहे होते हैं, तो अंतर काफी हद तक समतल हो जाते हैं। दोनों स्थितियों में, यह ध्यान दिया जाता है कि विशेषज्ञ का उपकरण उसका व्यक्तित्व है। और यह व्यक्तित्व है, संवाद में मदद करने और विकसित करने की उसकी क्षमता, जो मानव संबंधों, व्यवहार के पैटर्न, विचारों और अनुभवों के एक शानदार और अप्रत्याशित अराजकता के रूप में संवाद में शामिल लोगों के बीच क्या होता है, के पैमाने और नाम को निर्धारित करता है।
इस संबंध में, उदाहरण के लिए, मनोचिकित्सा प्रक्रिया के निम्नलिखित चरण भी प्रतिष्ठित हैं, जिनमें से प्रत्येक एक स्वतंत्र रूप या सहायक संवाद का लक्ष्य भी बन सकता है:
मनोचिकित्सक एक सुरक्षित संचार वातावरण बनाता है जिसमें रोगी अपने और अपने आसपास के लोगों के अनुभवों के बारे में खुलकर बात कर सकता है और अपनी भावनाओं को खुलकर व्यक्त कर सकता है। व्यक्तिगत मनोचिकित्सा के आधुनिक, सबसे प्रभावी तरीके एक चिकित्सीय संघ के गठन के आधार पर किए जाते हैं। 6. विशेषज्ञों के प्रशिक्षण में अंतर।एक सलाहकार की योग्यता की पुष्टि, एक नियम के रूप में, एक डिप्लोमा और विभिन्न पुनर्प्रशिक्षण प्रमाणपत्रों द्वारा की जाती है। मनोचिकित्सक को भी चिकित्सा प्रशिक्षण, पर्यवेक्षक के साथ काम करने का अनुभव और एक ग्राहक के रूप में मनोचिकित्सा प्रक्रिया से गुजरने की आवश्यकता होती है। हालाँकि, यहाँ भी हमें कई तरह के विकल्प मिलते हैं, विशेष रूप से रूस में, एक ऐसा देश जहाँ परामर्श और मनोचिकित्सा का अभ्यास लंबे समय तक बहुत कुछ रहा है, और पेशेवर संरक्षण और पर्यवेक्षण के संस्थान (अधिक अनुभवी सहयोगियों से पेशेवरों की सहायता, सलाहकार और/या पर्यवेक्षक) अभी उभर रहे हैं। इस प्रकार, मनोवैज्ञानिक परामर्श और मनोचिकित्सा की बारीकियों को निर्धारित करना मुश्किल है। मनोचिकित्सा और मनोवैज्ञानिक परामर्श एक ही चीज़ के अलग-अलग हिस्से हैं। कभी-कभी मनोवैज्ञानिक परामर्श को मनोचिकित्सा की प्रस्तावना के रूप में देखा जाता है, और मनोचिकित्सा परामर्श कार्य की एक स्वाभाविक निरंतरता है। मनोवैज्ञानिक परामर्श मनोचिकित्सा के लिए आंतरिक पूर्वापेक्षाएँ बनाता है। अक्सर यह ध्यान दिया जाता है कि मनोवैज्ञानिक परामर्श और मनोचिकित्सा भी ऐतिहासिक रूप से संबंधित हैं, यद्यपि कुछ विपरीत तरीके से: शब्द के संकीर्ण अर्थ में मनोवैज्ञानिक परामर्श के पहले विचार मनोचिकित्सा के अभ्यास के आधार पर प्रकट हुए (ओरलोव एबी, 1997, आदि) ।) आधुनिक रूस में पेशेवर गतिविधि के क्षेत्र के रूप में मनोवैज्ञानिक परामर्श की पहचान करने की कठिनाई देश में सामान्य सामाजिक-राजनीतिक और सामाजिक-आर्थिक स्थिति से जुड़ी कई विशिष्ट समस्याओं पर आरोपित है। आधुनिक रूसी समाज का संकट मनोवैज्ञानिक परामर्श के अभ्यास और सिद्धांत के विकास को दोहरे तरीके से प्रभावित करता है। आइए मुख्य कारकों पर विचार करें, एक ओर, मनोवैज्ञानिक परामर्श के गहन विकास में योगदान करते हैं, और दूसरी ओर, इसके विकास को रोकते हैं। इनमें शामिल हैं, विशेष रूप से, ओर्लोवा ए.बी. (1997) और अन्य।
लोगों के पहले समूह ने धार्मिक मूल्यों में "सांत्वना" खोजने की कोशिश की, सामान्य रूप से एक पादरी या पंथ के व्यक्ति में एक मनोचिकित्सक की तलाश की। दूसरा भाग अभी भी एक "राष्ट्रीय" या अन्य विचार की खोज में व्यस्त है, उदाहरण के लिए, "सुलहता", "बाजार", आदि का विचार। मनोवैज्ञानिक सहायता उनके लिए बहुत कम रुचि रखती है और कभी-कभी एक हो सकती है निंदा और आलोचना की वस्तु, "वास्तविक" स्थिति से ध्यान भंग करना। एक तिहाई लोगों को अपने स्वयं के मूल्य प्रणालियों का निर्माण करने के लिए मजबूर किया गया था, एक तरह से या किसी अन्य से संबंधित जो उन्होंने पहले सीखा था। वे ग्राहकों के सबसे सफल और उत्पादक समूह का प्रतिनिधित्व करते हैं, एक विशेषज्ञ के साथ बातचीत में सक्रिय रूप से भाग लेते हैं और दुनिया की एक नई, समृद्ध, तस्वीर के लापता "विवरण" को जल्दी से ढूंढते हैं। चौथा भाग - सबसे मनोवैज्ञानिक रूप से वंचित ग्राहक - अभी तक नहीं मिला है और यहां तक कि अपने जीवन के मूल्य-अर्थपूर्ण नींव की तलाश करना बंद कर दिया है। कई, अपना अर्थ खो चुके हैं, "बहुमत" में शामिल हो गए हैं, जो मनोवैज्ञानिक मदद का एक सक्रिय उपभोक्ता है, जो समस्याओं के बारे में जागरूकता के कारण नहीं, बल्कि "फैशन के रुझान" और जीवन के पश्चिमी तरीके की नकल के कारण है। यहाँ "बुद्धिमान रूसी विक्षिप्त" की छवि, समाज में संबंधों की प्रणाली से असंतुष्ट, और संतुष्ट, खुश "सफल अमेरिकी युप्पी", पेरेस्त्रोइका काल के दौरान रोमांटिक, एक साथ आए। बी) जनसंख्या का सामाजिक और आर्थिक भेदभाव। इस कारक के परिणामस्वरूप, विशेष रूप से देश के सबसे बड़े केंद्रों में, लोगों की एक परत दिखाई दी है जो मनोचिकित्सा के "लक्जरी" को वहन कर सकते हैं, खुद को एक ग्राहक की स्थिति में पा सकते हैं और एक विशेषज्ञ की सेवाओं के लिए भुगतान कर सकते हैं। दूसरी ओर, रूस के क्षेत्रीय और जिला केंद्रों में, कई स्वतंत्र व्यक्तिगत और पारिवारिक परामर्श बनाए गए हैं और काम कर रहे हैं, जब ग्राहक, वहां काम करने वाले मनोवैज्ञानिक की तरह, कभी-कभी जो हो रहा है उसके लिए लगभग कोई जिम्मेदारी नहीं लेता है।
एक विशेष मुद्दा काम के व्यक्तिगत और समूह रूपों के बीच अंतर का सवाल है। समूह मनोचिकित्सा की विशिष्टता मनोचिकित्सा में लक्षित उपयोग में निहित है प्रयोजनोंचिकित्सीय और विकासात्मक उद्देश्यों के लिए समूह गतिकी (अर्थात, समूह के सदस्यों के बीच उत्पन्न होने वाले संबंधों का पूरा सेट, समूह मनोचिकित्सक सहित)। समूह मनोचिकित्सा मनोचिकित्सा में एक स्वतंत्र सैद्धांतिक दिशा नहीं है, बल्कि एक विशिष्ट रूप या विधि है, जहां मनोचिकित्सा प्रभाव का मुख्य साधन व्यक्ति के विपरीत समूह है, जहां केवल मनोचिकित्सक ही ऐसा साधन है। प्रत्येक प्रकार की परामर्श और/या मनोचिकित्सा एक विशेषज्ञ के कौशल के लिए विशिष्ट आवश्यकताओं को सामने रखती है। मनोचिकित्सा के विभिन्न रूपों के बीच मुख्य अंतर संबंधित हैं:
साथ ही, व्यक्तिगत परामर्श के अक्सर समूह और परिवार परामर्श की तुलना में कई लाभ होते हैं - ग्राहक को परामर्शदाता का पूरा ध्यान प्राप्त होता है, ग्राहक की मनोवैज्ञानिक सुरक्षा अधिक पूरी तरह से सुनिश्चित होती है, जिसमें गोपनीयता का पालन, और एक गहरी समझ शामिल है। काउंसलर द्वारा क्लाइंट की। इसके अलावा, व्यक्तिगत परामर्श में, सलाहकार, उसकी व्यावसायिकता और व्यक्तिगत परिपक्वता पर बहुत कुछ निर्भर करता है, क्योंकि सलाहकार केवल कम या ज्यादा सफल (असफल) "अन्य" के रूप में कार्य करता है - पारस्परिक प्रभावों को ट्रैक करना और प्रभावों का मूल्यांकन करना आसान होता है (परिणाम) ) परिवार और समूह परामर्श में अंतःक्रिया बहुत कुछ समूह और विशेषज्ञ के भीतर और उसके बीच की बातचीत पर निर्भर करती है। हालांकि, समूह और परिवार परामर्श में, प्रभाव के अतिरिक्त चैनल दिखाई देते हैं, "समूह" प्रभाव और गैर-विशेषज्ञों ("साधारण मनोवैज्ञानिक") के साथ संचार में व्यवहार और अनुभूति के नए पैटर्न की "यहां और अभी" स्वीकृति की संभावना। पहले से अपरिचित लोगों के साथ, ग्राहक गैर-पेशेवरों से मदद स्वीकार करना सीखता है और रोजमर्रा के सामाजिक जीवन में मनोवैज्ञानिक सहायता प्रदान करना सीखता है, समूह (परिवार) के अन्य सदस्यों द्वारा आत्म-समझ की लक्षणात्मक विशेषताओं के बारे में जागरूक होना और उनका पता लगाना सीखता है; अन्य लोगों के अनुभव के साथ अपने आंतरिक अनुभव की तुलना करें; कुछ स्थितियों के साथ, समूह के अलग-अलग सदस्यों के साथ पहचान और पहचान के आधार पर अपने I को मजबूत करने के लिए। पारिवारिक मनोचिकित्सा में, इसके अलावा, परिवार समूह में संबंधों की ऐसी विशेष गुणवत्ता की भूमिका नोट की जाती है, परिवार समूहों की इच्छा "बिना बदले परिवर्तन" - स्थापित परिवार पैटर्न की उपस्थिति जिसमें जागरूकता, प्रसंस्करण और / या परिवर्तन की आवश्यकता होती है . पारस्परिक गतिशीलता सूचना के स्रोत और स्वयं और अन्य लोगों के ज्ञान के लिए समर्पित एक शोध प्रयोगशाला के रूप में कार्य करती है, विशिष्ट और असामान्य सामाजिक (पारिवारिक) स्थितियों का अध्ययन। सामाजिक व्यवहार (अपने स्वयं के और अन्य लोगों के) की प्रक्रियाओं का अध्ययन करने का अवसर है; लोगों के बीच, अपने और लोगों के बीच समानताएं और अंतर दोनों को देखना और स्वीकार करना सीखें (सहिष्णुता का विकास) - आउट-ऑफ-ग्रुप और ग्रुप इंटरैक्शन की प्रक्रियाओं और अनुभवों की तुलना करना। मनोचिकित्सा के विभिन्न रूपों (समूह, परिवार और व्यक्ति) की समानता में प्रकट होता है:
मनोचिकित्सा के लक्ष्यों को सामान्य शब्दों में प्रकटीकरण, जागरूकता और समस्याओं और दर्दनाक स्थितियों के प्रसंस्करण, प्रतिभागियों के अंतर्वैयक्तिक और पारस्परिक संघर्ष, अपर्याप्त संबंधों के सुधार, पारस्परिक बातचीत के आधार पर भावनात्मक, संज्ञानात्मक और व्यवहारिक रूढ़ियों के रूप में परिभाषित किया गया है। इस प्रकार के कार्य के कार्यों को अक्सर निम्नानुसार निर्दिष्ट किया जाता है:
मनोचिकित्सा और परामर्श कई मायनों में अर्थ के गठन को प्रभावित करने, संज्ञानात्मक, भावनात्मक और व्यवहारिक घटकों के संयोजन को प्रभावित करने की प्रक्रियाएं हैं। यह दो रूपों में किया जाता है: अर्थ गठन की प्रक्रियाओं की सक्रियता और परिवर्तन। उन्हें लागू करने की तकनीकें काफी विविध हैं:
इस मामले में, प्रभाव को उन प्रक्रियाओं में वास्तविक परिवर्तन पर निर्देशित किया जा सकता है जो विशिष्ट राज्यों के उद्भव को निर्धारित करते हैं, और महत्वपूर्ण गतिविधि की स्थिति के प्रतिबिंब पर (कबाचेंको टी। एस, 2000) - व्यक्तिगत रूप से या एक समूह में। समूह मनोचिकित्सा या परामर्श के लिए संकेत, साथ ही साथ सामान्य रूप से मनोचिकित्सा के लिए, सबसे पहले, रोग / विकार के एटियोपैथोजेनेसिस और इसके सामाजिक-मनोवैज्ञानिक परिणामों में मनोवैज्ञानिक, पारस्परिक कारकों की भूमिका से निर्धारित किया जाता है। d) जनसंख्या की मनोवैज्ञानिक जागरूकता और संस्कृति का विकास। रूस अभी भी विदेशों से बहुत पीछे है, जिसमें मनोविज्ञान शिक्षा और जीवन शैली का एक तत्व बन गया है। कुछ ग्राहकों को मनोवैज्ञानिक कार्य के सार के बारे में कोई जानकारी नहीं है, जबकि अन्य, "चिकित्सकों और जादूगरों" की मदद से निराश हैं, साथ ही कभी-कभी कम योग्य और व्यक्तिगत रूप से स्वतंत्र और "कुलीन" परामर्श के अपरिपक्व विशेषज्ञ, बार-बार अपील से बचते हैं। फिर भी, कुछ "वास्तविक विशेषज्ञों" के हाथों से गुजरने के बाद, उसी "वास्तविक मनोचिकित्सा" का दर्दनाक अनुभव प्राप्त हुआ, जिसने उन्हें दुनिया और लोगों के बारे में एक सनकी दृष्टिकोण और / या उनके "सलाहकारों" पर एक स्पष्ट मनोवैज्ञानिक निर्भरता का गठन किया। ". दूसरी ओर, ग्राहकों की सामान्य जागरूकता और परामर्श करने की उनकी इच्छा काफी तेजी से बढ़ रही है। वैज्ञानिक और लोकप्रिय वैज्ञानिक मनोवैज्ञानिक साहित्य की मांग व्यक्त की गई थी। हालांकि, ज्यादातर मामलों में, धारणाओं का स्तर और ग्राहक का अनुरोध स्वयं बहुत कम है: अधिकांश ग्राहकों के पास सलाहकार के प्रति नियंत्रण और जोड़-तोड़-किराया दृष्टिकोण का एक स्पष्ट बाहरी स्थान होता है। नतीजतन, वे काफी हद तक मनोवैज्ञानिक काम के लिए बंद हैं। च) मनोवैज्ञानिक परामर्श में दृष्टिकोण का अंतर, विश्व कार्य अनुभव को आत्मसात करना। इस प्रकार, रूस और पूरी दुनिया में परामर्श के विकास की स्थिति बहुत अस्पष्ट है: नकारात्मक और सकारात्मक दोनों पहलू हैं। सबसे महत्वपूर्ण में से एक को मनोवैज्ञानिक परामर्श के घरेलू स्कूल का गठन और विकास माना जा सकता है: इसके सार में एक संवादात्मक, अत्यधिक एकीकृत दृष्टिकोण (ब्रैचेंको एस.एल., 1987-1997, वासिलुक एफ। ये। 1999, कोपिएव ए.एफ., 1991- 1996) , खराश एयू, 1977-1980, फ्लोरेंसकाया टीए, 1991-1994, ओर्लोव एबी, 1995, आदि)। यह दृष्टिकोण इस ट्यूटोरियल का सैद्धांतिक आधार था। यह उनके साथ है कि विश्व मनोवैज्ञानिक परामर्श और मनोचिकित्सा की कई संभावनाएं जुड़ी हुई हैं। बढ़ती जटिलता और सामान्य आर्थिक परिवर्तनों और व्यावसायिक परिस्थितियों की बढ़ती गति विशिष्ट समस्याओं को जन्म देती है, जिन्हें हल करने में अधिक से अधिक रूसी उद्यमियों को सलाहकारों की मदद की आवश्यकता महसूस होती है। इस स्थिति में, परामर्श गतिविधियों की लोकप्रियता ने इस तथ्य को जन्म दिया है कि हाल तक, अधिकांश सलाहकारों ने किसी विशिष्ट रणनीति का पालन नहीं किया और संभावित ग्राहक से किसी भी अनुरोध का जवाब देने का प्रयास किया। हालाँकि, अब भी, सलाहकारों की बढ़ती संख्या यह समझती है कि वे सभी ग्राहकों के लिए सब कुछ नहीं हो सकते हैं, कि यदि एक अनूठी सेवा की पेशकश की जाती है तो ऑर्डर मिलने की संभावना बढ़ जाती है। लेकिन यहां, सलाहकारों के बीच प्रतिस्पर्धा की वृद्धि के अलावा, एक और सवाल उठता है - परामर्श सेवा बनाने के सिद्धांत क्या हैं और इसके मूल्यांकन के मानदंड क्या हैं। यह बार-बार कहा गया है कि पेशेवर सेवाएं अमूर्त उत्पादों या उत्पादों का उत्पादन करती हैं। एक परामर्श उत्पाद एक ग्राहक को दी गई सलाह है या, यदि ध्यान कार्यान्वयन और परिवर्तन पर है, जो वास्तव में ग्राहक के काम के संगठन में होता है "और एक सलाहकार के हस्तक्षेप के कारण होता है। इस तरह के उत्पाद को चिह्नित करना मुश्किल है, मापें और मूल्यांकन करें। सलाहकार के पास इसके बारे में अपनी राय और विचार हो सकता है, जबकि एक ही उत्पाद और उसके वास्तविक मूल्य पर ग्राहक का दृष्टिकोण शायद पूरी तरह से अलग है। इसलिए, सलाहकार अपने उत्पादों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने के लिए अनिच्छुक हैं। कुछ लोग डरते हैं कि यह उन्हें सीमित कर देगा और उन्हें उन क्षेत्रों में नए अवसरों की तलाश करने और खोजने से रोकेगा जिन्हें वे कवर नहीं करते हैं। अन्य नए असाइनमेंट की प्रत्येक संभावना पर सार रूप में विचार करना पसंद करते हैं और यह तय करते हैं कि उत्पाद की किसी भी परिभाषा के बिना इसे स्वीकार करना है या नहीं। सामान्य तौर पर, बाजार पर अपनी सेवाओं को बेचते समय, सलाहकार वास्तव में ग्राहक को उसकी जरूरतों को पूरा करने में मदद करने के लिए केवल एक वादा बेचता है, और ग्राहक को प्रस्तावित उत्पाद का मूल्यांकन करने के लिए प्राथमिक अवसर से वंचित किया जाता है और केवल सलाहकार की क्षमताओं के बारे में सोचने के लिए मजबूर किया जाता है और अनन्य विश्वास पर उसके साथ संबंध बनाएं। हालांकि, ग्राहक और सलाहकार दोनों ही ग्राहक और सलाहकार दोनों से बिक्री, योजना, प्रबंधन और नियंत्रण में सुधार करने के लिए परामर्श प्रक्रिया की "व्यावहारिकता बढ़ाना" चाहते हैं। परामर्श मद को परिभाषित करने के चार अलग-अलग तरीके हैं। विकल्प 1. - हस्तक्षेप के कार्यात्मक या विषय क्षेत्र। यह विकल्प, अतीत में सामान्य और वर्तमान में अभी भी व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है, सलाहकार की सेवाओं को कार्यात्मक या तकनीकी क्षेत्रों में परिभाषित करता है जिसमें वह ग्राहक की सहायता कर सकता है। यहां मुख्य बात यह है कि इस क्षेत्र में गुणवत्तापूर्ण शिक्षा और व्यापक अनुभव होना चाहिए। उदाहरण वित्त, विपणन, उत्पादन प्रबंधन या सामान्य प्रबंधन हैं। हालांकि यह उत्पाद परिभाषा विशेषज्ञता के एक क्षेत्र को इंगित करती है, लेकिन यदि विषय क्षेत्र व्यापक है तो इसका कोई विशिष्ट फोकस नहीं है। यह निर्दिष्ट नहीं करता है कि इस सलाहकार की विशेषता क्या गुणवत्ता है, उसकी ताकत क्या है और वह दूसरों से कैसे भिन्न है। यह अपने काम के तरीकों के बारे में, हस्तक्षेप से प्राप्त होने वाले परिणामों के बारे में कुछ नहीं कहता है। विकल्प 2 - प्रबंधन और व्यावसायिक समस्याएं। यह विकल्प ग्राहकों द्वारा सामना किए जाने वाले विशिष्ट व्यवसाय और प्रबंधन मुद्दों के आधार पर सेवाओं की पहचान करता है। यहां समस्याओं और संबंधित विशेष योग्यताओं को हल करने में मदद करने का मुख्य अवसर है। उदाहरण के लिए, सूचना प्रवाह का युक्तिकरण, एक संयुक्त उद्यम बनाने की संभावना का उदय और इसके निर्माण पर बातचीत, तकनीकी उपलब्धियों के हस्तांतरण पर समझौते आदि। सलाहकार से ग्राहक के अनुकूल समाधान का विश्लेषण और वितरण करने की अपेक्षा की जाती है। विकल्प 3 - विशेष तरीके और प्रणालियाँ। इस मामले में, सलाहकार समस्या को हल करने के लिए ग्राहकों को अपना (अक्सर अद्वितीय) दृष्टिकोण विकसित करता है और प्रदान करता है, जिसे विशेष तरीकों, एक मॉडल या प्रबंधन प्रणाली के रूप में व्यक्त किया जाता है। यह (हालांकि जरूरी नहीं) एक स्वामित्व प्रणाली हो सकती है जिसे किसी और से प्राप्त नहीं किया जा सकता है। बेशक, सलाहकार सिर्फ एक मानक प्रणाली को लागू नहीं कर रहा है। एक नियम के रूप में, असाइनमेंट में समस्या का निदान करने के लिए प्रारंभिक अनुसंधान, ग्राहक की स्थितियों के लिए बुनियादी, मानक, प्रणाली का अनुकूलन और इसके कार्यान्वयन और कर्मियों के उचित प्रशिक्षण में सहायता शामिल है। इसमें आगे रखरखाव और सिस्टम सुधार शामिल हो सकते हैं जो दीर्घकालिक सलाहकार-ग्राहक संबंध की नींव रखते हैं। इसके अलावा, एक सलाहकार जिसने एक विशेष प्रणाली विकसित की है, उसे एक निश्चित प्रकार की समस्या के लिए एक मानक, स्पष्ट रूप से प्रभावी दृष्टिकोण के आवेदन पर एक प्राधिकरण माना जा सकता है जो कि पहचान और संरचना के लिए अपेक्षाकृत आसान है। विकल्प 4 - परामर्श पद्धति का अनुप्रयोग। इस मामले में, परामर्शदाता अपने उत्पादों को अधिक मूर्त और सटीक बनाने की कोशिश करता है, ग्राहक को उसके कार्यप्रणाली दृष्टिकोण और ग्राहक संगठनों में समस्याओं की पहचान का विवरण प्रदान करता है और परिवर्तनों की योजना बनाने और उन्हें लागू करने में उनकी सहायता करता है। यह परामर्श प्रक्रिया की सामग्री या अंतिम परिणाम पर जोर नहीं दिया जाता है, बल्कि दृष्टिकोण और तथ्य यह है कि ग्राहक भविष्य में अपनी समस्याओं के निदान के लिए कार्यप्रणाली में महारत हासिल करने में सक्षम होगा। प्रस्तावित उत्पाद ही विधि बन जाता है। अन्य विकल्प। अन्य विकल्प परामर्श के अलावा अन्य सेवाएं हैं, जैसे कार्यकारी विकास, तकनीकी प्रशिक्षण, अनुसंधान, डिजाइन, डेटा खनन, आदि। तदनुसार, उपर्युक्त परामर्श विकल्प समान सेवाओं द्वारा पूरक हैं, जिनका ग्राहकों द्वारा स्वागत किया जाता है। हालांकि, कोई भी विकल्प ग्राहक की समस्याओं का व्यापक समाधान प्रदान नहीं करता है। उदाहरण के लिए, गोपनीयता का मुद्दा एक भी ग्राहक सलाहकार पर पूर्ण विश्वास महसूस नहीं करता है, और, तदनुसार, परामर्श प्रक्रिया अक्सर सूचनात्मक सीमा के रूप में होती है, और यह अंतिम परिणाम को प्रभावित नहीं कर सकता है। इसमें ग्राहक की कई मनोवैज्ञानिक बाधाओं को जोड़ा जाना चाहिए। बहुत से लोग सलाहकार के हस्तक्षेप की आवश्यकता को बिल्कुल भी स्वीकार करने से हिचकते हैं, क्योंकि इससे प्रबंधकों का आत्म-सम्मान कम हो सकता है। अक्सर, एक संभावित ग्राहक इस बात से चिंतित होता है कि सलाहकार की उपस्थिति को अन्य (अधीनस्थों, सहकर्मियों, मालिकों, या यहां तक कि प्रतिस्पर्धियों) द्वारा अक्षमता के प्रवेश के रूप में देखा जाएगा। ग्राहकों के लिए, जटिल समस्याओं को हल करने के लिए बाहरी व्यक्ति की क्षमता पर संदेह करना विशिष्ट है, जिसे संगठन के प्रबंधन ने दूर करने का असफल प्रयास किया। कुछ लोगों का मानना है कि सलाहकार किसी ऐसे समाधान की जटिल खोज से खुद को परेशान नहीं करेगा जो लंबे समय तक स्थिति को ठीक करेगा, बल्कि इसके बजाय अपने मानक पैकेजों में से एक को लागू करने का प्रयास करेगा। कुछ ग्राहकों की नज़र में, सलाहकार एक अत्यधिक जिज्ञासु विषय की तरह दिखता है, जो बहुत अधिक जानकारी एकत्र करता है, जिसका उपयोग उसके खिलाफ किया जा सकता है। कभी-कभी आप सुनते हैं कि सलाहकार को नियुक्त करना आसान है, लेकिन उससे छुटकारा पाना बहुत कठिन है। यह तर्क दिया जाता है कि सलाहकार प्राप्त कार्यों को पूरा करते हैं ताकि नए अनिवार्य रूप से प्रकट हों। इससे परामर्श फर्म पर स्थायी निर्भरता हो सकती है। और हम यह नहीं कह सकते कि ग्राहक कभी-कभी पूरी तरह से अनदेखा कर देते हैं कि सलाहकार की सेवाओं के लिए भुगतान की राशि कैसे निर्धारित की जाती है और यह कैसे उचित है, साथ ही साथ इसकी तुलना किन लाभों से की जा सकती है। इन ग्राहकों का मानना है कि सलाहकार का उपयोग करना एक विलासिता है जिसे वे बर्दाश्त नहीं कर सकते। एक ग्राहक ऐसी स्थिति में कैसे हो सकता है, जो एक तरफ भय और संदेह से पीड़ित है, और दूसरी तरफ, उसकी समस्याओं के प्रभावी समाधान के बारे में चिंतित है? आधुनिक परामर्श अभ्यास की बारीकियों और ग्राहकों की शंकाओं को ध्यान में रखते हुए, जो हमेशा आधार से रहित नहीं होती हैं, लेख के लेखकों की अध्यक्षता वाली रचनात्मक टीम ने कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र पर केंद्रित एक विशेष अल्पकालिक प्रशिक्षण और परामर्श कार्यक्रम बनाने का प्रयास किया। . यदि आप परामर्श प्रक्रिया को समग्र रूप से देखने का प्रयास करते हैं, तो इसे सलाहकार द्वारा की गई गतिविधियों के एक समूह के रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है और इसका उद्देश्य सेवार्थी के वातावरण में होने वाली घटनाओं को समझने, समझने और प्रभावित करने में क्लाइंट की मदद करना है। इसलिए, इस कार्यक्रम की रचनात्मक अवधारणा को "स्व-शिक्षण संगठन" के निर्माण के विचार के लिए निर्देशित किया गया था - एक ऐसा संगठन जो अपने सभी कर्मचारियों के लिए प्रशिक्षण की स्थिति बनाता है और स्वयं लगातार बदल रहा है। कई विशेषज्ञों के अनुसार, यह एक ऐसा संगठन है जिसके पास बाहरी परिस्थितियों के गतिशील विकास के लिए अनुकूलन क्षमता का आवश्यक स्तर है और "निवारक" प्रबंधन के प्रतिमान में काम करने में सक्षम है। इस संदर्भ में, सलाहकार बाहरी वातावरण में वास्तविक "प्रतियोगिता" के लिए संगठन को तैयार करने वाले कोच के रूप में कार्य करता है, जहां संगठन को स्वतंत्र रूप से निर्णय लेना होगा, एक कार्य रणनीति विकसित करनी होगी और सामरिक कदमों को लागू करना होगा। इसके अलावा, हम दीर्घकालिक अनुकूली कौशल के विकास के बारे में बात कर रहे हैं जो संगठन को गतिविधि के लगभग सभी क्षेत्रों में उभरती कठिनाइयों और समस्याओं से स्वतंत्र रूप से निपटने के लिए लंबे समय तक अनुमति देता है। कार्यक्रम शीर्ष और मध्यम प्रबंधन पर केंद्रित है और प्रबंधन भूमिकाओं के बारे में पारंपरिक विचारों में बदलाव पर आधारित है। निहितार्थ यह है कि प्रबंधकों को अपनी गतिविधियों को तीन स्तरों पर पुनर्गठित करना चाहिए। कार्यक्रम को लागू करने की तकनीक संगठनात्मक सीखने के लिए एक एंड्रागोगिकल दृष्टिकोण पर आधारित है, जिसके दौरान ग्राहकों की समस्याओं को हल करने के लिए एक शोध दृष्टिकोण लागू किया जाता है, जैसा कि एक पदानुक्रमित के विपरीत - विशिष्ट और आम तौर पर स्वीकार किया जाता है, अर्थात। एक दृष्टिकोण जिसमें सलाहकार की गतिविधि सूचना के आदान-प्रदान, मूल्यांकन और नुस्खे के दौरान वरिष्ठ प्रबंधन के प्रभुत्व पर आधारित होती है। अंतर्निहित समस्या-समाधान मॉडल में कुछ बिंदुओं की वकालत करने, अर्थों, बिंदुओं का मूल्यांकन और श्रेय देने के तीन घटक शामिल हैं दूसरों के प्रति दृष्टिकोण और मूल्यों का। अनुसंधान दृष्टिकोण विपरीत का तात्पर्य है, ग्राहक परिवर्तन प्रक्रिया में अपने पिछले अनुभव का एक महत्वपूर्ण हिस्सा लाता है; सलाहकार के साथ पाठ्यक्रम और संगठनात्मक परिवर्तन की प्रक्रिया में सलाहकार की उपलब्धता पर चर्चा करता है; संगठनात्मक परिवर्तनों का परिणाम निर्धारित करता है, सलाहकार के साथ सहमत होता है, जिसके साथ संबंध सहयोग और विचारों के आपसी आदान-प्रदान के आधार पर बनाया जाता है। कार्यक्रम की अवधि 3 महीने पर केंद्रित है। इस समय के दौरान, सलाहकार संगठन को "आदत" हो जाता है, जहां वह परिवर्तन शुरू करता है और एक पर्यवेक्षक के रूप में सिस्टम में मौजूद होता है। बेशक, परामर्श के लिए इस दृष्टिकोण के लिए सलाहकार के उचित प्रशिक्षण की आवश्यकता होती है। अर्थात्। सलाहकार को निम्नलिखित कारकों के प्रभाव की निगरानी करनी चाहिए: ग्राहक के साथ समस्या के विस्तृत निदान की निरंतरता; ग्राहक की तत्परता और परिवर्तन को लागू करने की क्षमता को बढ़ाने की क्षमता; संचार की पुनरावृत्ति प्रकृति को रास्ते में परिवर्तन की रणनीति और लक्ष्यों को समायोजित और संशोधित करने की क्षमता प्रदान करनी चाहिए; परिवर्तन के वांछित परिणाम के रूप में स्थिरता के लिए प्रयास करना; ग्राहक के दबाव का विरोध करने की क्षमता और क्षमता, अक्सर समय से पहले और जल्दबाजी में निर्णय लेने की कोशिश करना। इसलिए, कार्यक्रम विशेष रूप से विकसित कार्यप्रणाली अनुप्रयोगों के साथ पूरक है जो सलाहकार को कार्यक्रम को लागू करने की प्रक्रिया में नेविगेट करने में मदद करता है, और शिक्षकों - प्रशिक्षकों के लिए प्रशिक्षण। निष्कर्ष पाठ्यक्रम कार्य के वास्तविक विषय के अध्ययन से, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि परामर्श सेवाओं की आवश्यकता संगठन के स्वामित्व के रूप या व्यवसाय के प्रकार पर निर्भर नहीं करती है। एक सलाहकार की सेवाओं की मांग मालिक के प्रकार से नहीं, बल्कि मुख्य रूप से इस तरह की सेवाओं के लिए उद्यम की उसकी वास्तविक जरूरतों से और निश्चित रूप से, इस उद्यम के प्रबंधकों के व्यावसायिक गुणों से निर्धारित होती है। आज, बाजार स्पष्ट रूप से उन उद्यमों की ओर से सलाहकारों की सेवाओं की मांग को दर्शाता है जो मजबूत प्रबंधकों के नेतृत्व में हैं जो पेशेवर परामर्श सहायता के मूल्य से अवगत हैं। सलाहकार न केवल इसलिए मूल्यवान है क्योंकि वह एक बार की परियोजना करता है, बल्कि इसलिए कि वह कंपनी को प्रभावी स्वतंत्र दैनिक कार्य स्थापित करने में मदद करता है। इस संबंध में, उद्यमों को सबसे पहले एक व्यापक पुनर्गठन की आवश्यकता होती है, जिसका मुख्य जोर एक रणनीति बनाने और व्यापार मॉडल में सुधार करने, नियमित प्रबंधन प्रक्रियाओं को स्थापित करने, वित्तीय प्रबंधन और प्रबंधन लेखा प्रणाली बनाने, स्थापित करने पर है। कंपनी की मार्केटिंग गतिविधियाँ। इस काम के अध्ययन से, यह स्पष्ट हो गया कि परामर्श कंपनियों की क्या आवश्यकता है और वे अपने ग्राहकों को क्या दे सकते हैं, वे अपनी सेवाओं का उपयोग करके कंपनियों को विकसित करने में कैसे मदद करते हैं। अन्य संगठनों की तरह, परामर्श कंपनियों की अपनी, अभी तक अनसुलझी समस्याएं और कार्य हैं, जैसे: 1. एक सफल व्यवसाय के विकास में स्थान और पेशेवर सलाहकारों की भूमिका के बारे में उद्यमियों के बीच समझ का निर्माण। 2. परामर्श सेवाओं के बाजार में पेशेवर मानकों, नैतिक मानदंडों और आचरण के नियमों का गठन। 3. सलाहकारों के पेशेवर स्तर में सुधार करना। 4. सलाहकारों के पेशेवर और अन्य हितों का संरक्षण। 5. जटिल निवेश परियोजनाओं और विशिष्ट क्षेत्रीय कार्यक्रमों के विकास और कार्यान्वयन में भागीदारी। 6. रूसी और विदेशी परामर्श फर्मों और ट्रेड यूनियनों के साथ सहयोग। 7. परामर्श व्यवसाय का संस्थानीकरण। सलाहकारों की समस्याओं का समाधान करना मुख्य कार्य है। परामर्श व्यवसाय में अविकसित मांग के कारण, गुणवत्ता में कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है, इसलिए, कंपनियों के बीच प्रतिद्वंद्विता चल रही है, आज सामान्य रूप से परामर्श के लिए नए ग्राहकों को आकर्षित करने की मुख्यधारा में है, न कि अधिक पेशेवर सलाहकार के लिए उनका संक्रमण। कर्मचारियों द्वारा आवश्यक टीमवर्क और पारस्परिक कौशल (प्रतिक्रिया प्रदान करना और प्राप्त करना, संघर्षों को हल करना, मतभेदों के मूल्यों को समझना, सामूहिकता); समस्याओं की पहचान करने और सुधारों को लागू करने की क्षमता सहित गुणवत्ता के लिए सक्रिय रूप से लड़ने का कौशल। बेशक, कार्यक्रम सभी संगठनात्मक परेशानियों और समस्याओं के लिए रामबाण नहीं है। हालांकि, कार्यक्रम के लेखक आश्वस्त हैं कि इस तरह के संगठनात्मक ढांचे को मजबूत करने से कंपनी को आधुनिक बाजार में उग्र तूफान का सामना करने में मदद मिलेगी और कंपनी की समस्याओं में कर्मचारियों को शामिल किया जाएगा, श्रम उत्पादकता और जीवन स्तर में सुधार होगा। ग्रंथ सूची 1. अलेशनिकोवा वी.आई. पेशेवर सलाहकारों की सेवाओं का उपयोग करना: प्रबंधकों के लिए 17-मॉड्यूल कार्यक्रम "संगठन के विकास का प्रबंधन।" - 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मनोवैज्ञानिक परामर्श के दृष्टिकोण के आधार पर जिसमें हम काम करना पसंद करते हैं। अलेशिना यूलिया एवगेनिव्ना (1994) मुख्य लक्ष्यमनोवैज्ञानिक परामर्श यह निर्धारित करता है कि कैसे मनोवैज्ञानिक सहायताअर्थात्, मनोवैज्ञानिक के साथ बातचीत से व्यक्ति को उसकी समस्याओं को सुलझाने और दूसरों के साथ संबंध स्थापित करने में मदद मिलनी चाहिए। इस लक्ष्य के संबंध में, निम्नलिखित को सामने रखा गया है: कार्य: · एक। ग्राहक को सुनना, जिसके परिणामस्वरूप उसके स्वयं के विचार और उसकी अपनी स्थिति का विस्तार होना चाहिए, विचार के लिए भोजन उत्पन्न होना चाहिए। · २. ग्राहक की भावनात्मक स्थिति को आसान बनाना, अर्थात्, एक परामर्शदाता मनोवैज्ञानिक के काम के लिए धन्यवाद, ग्राहक को बेहतर महसूस करना चाहिए। · 3. ग्राहक उसके साथ जो हो रहा है उसके लिए जिम्मेदारी स्वीकार करता है... इसका मतलब है कि परामर्श के दौरान, ग्राहक की शिकायत का ध्यान खुद पर स्थानांतरित किया जाना चाहिए, जो हो रहा है उसके लिए व्यक्ति को जिम्मेदार और दोषी महसूस करना चाहिए, केवल इस मामले में वह वास्तव में स्थिति को बदलने और बदलने की कोशिश करेगा, अन्यथा वह केवल दूसरों से मदद और बदलाव की प्रतीक्षा करें। यहां न्यूनतम कार्यक्रम क्लाइंट को यह दिखाने के लिए है कि वह स्वयं, कम से कम आंशिक रूप से, इस तथ्य में योगदान देता है कि उसकी समस्याएं और लोगों के साथ संबंध इतने जटिल और नकारात्मक हैं। · चार। किसी स्थिति में वास्तव में क्या और कैसे बदला जा सकता है, यह निर्धारित करने में मनोवैज्ञानिक की सहायता। कार्यों की उपरोक्त सूची को देखते हुए, यह देखना आसान है कि दूसरे और तीसरे कार्य एक दूसरे के विपरीत हैं। यदि हम ग्राहक की भावनात्मक स्थिति को कम करना चाहते हैं, तो हम अनजाने में यह कहना शुरू कर देंगे कि जो हुआ उसके लिए वह दोषी नहीं है, कि जो हो रहा है उसके लिए हम खुद को इतनी जिम्मेदारी नहीं दे सकते - सब कुछ हम पर निर्भर नहीं है, सब कुछ लोग गलती करने की प्रवृत्ति रखते हैं। और, इसके विपरीत, यदि हम ग्राहक को उसके साथ होने वाली हर चीज की जिम्मेदारी लेने के लिए प्रोत्साहित करना चाहते हैं, तो हम ध्यान देंगे कि यह अनिवार्य रूप से उसकी भावनात्मक स्थिति में एक साथ गिरावट की ओर जाता है। परामर्श मनोवैज्ञानिक को इन कार्यों से उत्पन्न दो ध्रुवों के बीच संतुलन बनाने के लिए मजबूर किया जाता है। प्रत्येक विशिष्ट मामले में, उसे स्वतंत्र रूप से यह तय करना होगा कि इनमें से कौन सा कार्य अधिक प्रासंगिक है। ऐसी स्थितियां हैं जब ग्राहक के साथ जिम्मेदारी और अपराध के विषय पर बिल्कुल भी चर्चा नहीं की जानी चाहिए, उदाहरण के लिए, यदि ग्राहक को गंभीर नुकसान हुआ है। यहां अपर्याप्त विचारों को ठीक करना, अपराधबोध और जिम्मेदारी के बोझ को हटाना आवश्यक है। आइए विचार करें कि घरेलू मनोवैज्ञानिक परंपरा के ढांचे के भीतर विकसित मनोवैज्ञानिक परामर्श के अन्य तरीकों में मनोवैज्ञानिक परामर्श के लक्ष्यों और उद्देश्यों का प्रश्न कैसे हल किया जाता है। अब्रामोवा गैलिना सर्गेवना (2001, पृष्ठ 186) ग्राहक के सांस्कृतिक रूप से उत्पादक व्यक्तित्व के रूप में मनोवैज्ञानिक परामर्श के लक्ष्य को परिभाषित करता है, ताकि एक व्यक्ति में परिप्रेक्ष्य की भावना हो, सचेत रूप से कार्य करता है, व्यवहार की विभिन्न रणनीतियों को विकसित करने और स्थिति का विश्लेषण करने में सक्षम होता है। विभिन्न दृष्टिकोणों से। इस संबंध में, सलाहकार मनोवैज्ञानिक जी.एस. अब्रामोवा इसे एक सामान्य, मानसिक रूप से स्वस्थ ग्राहक के लिए परिस्थितियों के निर्माण में देखता है जिसमें वह कार्रवाई के जागरूक अपरंपरागत तरीके बनाना शुरू कर देगा जो उसे संस्कृति की संभावनाओं के अनुसार कार्य करने की अनुमति देगा। Kochiunas Rimantas-Antanas Bronevich (1999) करीबी स्थिति में है। उनके दृष्टिकोण से मनोवैज्ञानिक परामर्श का लक्ष्य सेवार्थी में एक परिपक्व व्यक्तित्व का आविर्भाव होता है। यहां प्राथमिक कार्य स्वयं सलाहकार मनोवैज्ञानिक में परिपक्व व्यक्तित्व लक्षणों की उपस्थिति है। ये आर.-ए. कोच्युनस की विशेषताएं हैं। बी। विस्तार से वर्णन करता है (1999, पीपी। 25-32)। कई मायनों में, सलाहकार आर-ए कोच्युनस में इन विशेषताओं की उपस्थिति। B. एक परामर्श मनोवैज्ञानिक की विभिन्न प्रकार की व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन शैली से संबद्ध है। ओबोज़ोव एन.एन. (1993), जैसा कि हम पहले ही कह चुके हैं, परामर्श में मनोवैज्ञानिक का लक्ष्य ग्राहक को जीवन स्थितियों के कारणों और परिणामों को स्पष्ट करने के लिए देखा गया। यहां कार्य ग्राहक को उसकी समस्याओं के लिए प्रासंगिक मनोवैज्ञानिक जानकारी लाना होगा। यह कार्य दूसरे को जन्म देता है - ग्राहक की व्यक्तिगत मनोवैज्ञानिक विशेषताओं का अध्ययन, उनके आधार पर, इस जानकारी को सही ढंग से व्यक्त करने के लिए, यह ध्यान में रखना कि कोई व्यक्ति किस रूप में और किस रूप में स्वीकार करने के लिए तैयार है। इस संबंध में, ओबोज़ोव एन.एन. ग्राहकों की टाइपोलॉजी की नींव रखी, मनोवैज्ञानिकों-सलाहकारों के विभिन्न प्रकार के ग्राहकों के संबंध में व्यवहार के उपयुक्त तरीकों की रूपरेखा तैयार की। फ्लोरेंसकाया तमारा अलेक्जेंड्रोवना (1994) ने मनोवैज्ञानिक परामर्श के लिए अपने दृष्टिकोण का नाम दिया आध्यात्मिक रूप से उन्मुख दृष्टिकोण... मनोवैज्ञानिक-सलाहकार के सामने मुख्य कार्य के रूप में, वह ग्राहक को अपने "आध्यात्मिक स्व" की वास्तविकता का एहसास करने में मदद करने का कार्य कहती है। टी.ए. की व्यक्तित्व संरचना में। फ्लोरेंसकाया दो संरचनाओं को अलग करता है: · 1. "अनुभवजन्य रोज़ाना I" व्यक्तित्व द्वारा अपने जीवनकाल के दौरान अर्जित गुणों का केंद्र बिंदु है। टीए की दृष्टि से फ्लोरेंसकाया, प्रेम की उच्चतम अभिव्यक्तियाँ, आत्म-बलिदान के लिए तत्परता, उच्च अर्थ के लिए आत्म-संरक्षण की वृत्ति को दूर करने की क्षमता - एक व्यक्ति के "आध्यात्मिक I" की अभिव्यक्ति। "आध्यात्मिक स्व" को महसूस नहीं किया जा सकता है या अस्पष्ट रूप से महसूस किया जा सकता है, लेकिन बेहोश होने पर भी, यह एक व्यक्ति का मार्गदर्शन कर सकता है यदि उसका दृष्टिकोण उसके "आध्यात्मिक स्व" की आवाज का खंडन नहीं करता है। "आध्यात्मिक स्व" और "अनुभवजन्य साधारण स्व" के सह-अस्तित्व का रूप एक आंतरिक संवाद है। "आध्यात्मिक I" और "अनुभवजन्य रोज़ाना मैं" अक्सर संघर्ष में आते हैं, जिसके परिणामस्वरूप चेतना से "आध्यात्मिक I" का विस्थापन हो सकता है, उसकी आवाज सुनने की इच्छा से इनकार कर सकता है। इस तरह के दमन के लक्षण असंतोष, अस्तित्व की निरर्थकता और जीने की अनिच्छा हैं। फ्लोरेंसकाया टी.ए. उन परिस्थितियों का वर्णन किया जिनके तहत एक व्यक्ति अपने "आध्यात्मिक स्व" की वास्तविकता के बारे में जागरूकता के लिए वापस आ सकता है, अपनी आवश्यकताओं के अनुसार जीना शुरू कर देता है। सबसे पहले, सेवार्थी को सहानुभूतिपूर्वक सुनने के परिणामस्वरूप, वह स्वयं अपने "आध्यात्मिक स्व" की स्थिति में वापस आ सकता है। यदि ऐसा नहीं होता है, तो मनोवैज्ञानिक, दूसरी बात, निम्नानुसार कार्य कर सकता है। ग्राहक की कहानी में एक आंतरिक संवाद सुनने के बाद, परामर्शदाता मनोवैज्ञानिक इस संवाद में ग्राहक के "आध्यात्मिक स्व" की कथित स्थिति पर खड़ा होता है, इस प्रकार अपने स्वयं के आध्यात्मिक ज्ञान को जागृत और पुष्टि करता है। यहां काम करने के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त "बाहर होने की स्थिति" है - मनोवैज्ञानिक को ग्राहक के "अनुभवजन्य रोज़ I" के तर्कों के लिए नहीं झुकना चाहिए, वे जिस स्थिति की पेशकश करते हैं उसे लें। एंड्री फेलिक्सोविच कोपयेव (1992, 1991) ने परामर्श के लिए अपने दृष्टिकोण को बुलाया संवादात्मक... इस दृष्टिकोण के ढांचे के भीतर एक ग्राहक के साथ काम करने का उद्देश्य, जैसा कि ए.एफ. के कार्यों से देखा जा सकता है। कोपयेव, संवाद संचार की उच्चतम डिग्री की उपलब्धि है, जब महत्वपूर्ण व्यक्तिगत समस्याओं की सबसे ईमानदार चर्चा में किसी व्यक्ति की आत्म-खोज के क्षण को ठीक करना संभव है। साथ ही, चर्चा एक शोध क्षेत्र बन जाती है जो आपको आंतरिक जीवन और पारस्परिक संचार के सबसे गहरे और घनिष्ठ कानूनों को छूने की अनुमति देती है। इस के रास्ते पर पहला कार्य "संवादात्मक सफलता" प्राप्त करना है, अर्थात वह क्षण जब व्यक्ति के दर्दनाक आत्म-अलगाव को अस्तित्व के आवश्यक पहलुओं के संबंध में दूर किया जाता है। आत्म-अलगाव के संकेत आत्म-प्रकटीकरण का डर हैं, इस भावना से असुविधा कि आपको संचार पर आगे बढ़ना होगा, गहरा, अधिक व्यक्तिगत, इस संचार की प्रक्रिया में बदलाव संभव है। एक व्यक्ति अपने व्यक्तित्व के अंदर और उसके बाहर की गतिशीलता से डरता है, वह लगभग अपनी प्लास्टिसिटी खो चुका है। वह जीवन की प्रक्रिया में अपनी अर्जित कठोरता को बनाए रखता है और उसे खोने से डरता है। मनोवैज्ञानिक, संवाद के लिए तैयार होने के कारण, ग्राहक को इसके लिए प्रोत्साहित करता है। ग्राहक की आत्म-अलगाव की स्थिति को संवादात्मक इरादे की स्थिति से प्रतिस्थापित किया जाना चाहिए - गंभीरता से और पूर्ण समर्पण के साथ इस सलाहकार के साथ यहां और अभी उनकी समस्याओं पर चर्चा करने और हल करने की इच्छा। निकटता और आत्म-अलगाव की स्थिति संवाद के इरादे की नाकाबंदी की स्थिति है। इस तरह की नाकाबंदी का एक उदाहरण बातूनीपन को बढ़ाया जा सकता है। कोपयेव ए.एफ. संवादात्मक इरादे की नाकाबंदी के कई विशिष्ट रूपों का वर्णन किया गया है जो हमेशा नौसिखिए मनोवैज्ञानिकों द्वारा मान्यता प्राप्त नहीं होते हैं: · एक। मनोवैज्ञानिक नशा।मनोविज्ञान और मनोचिकित्सा में पूरी तरह से अनुत्पादक, तर्कपूर्ण रुचि की तरह दिखता है। कुछ मनोवैज्ञानिक अवधारणाओं के संदर्भ में स्वयं की जागरूकता और प्रस्तुति किसी के जीवन के लिए जिम्मेदारी से बचने का एक प्रभावी साधन बन जाती है, किसी के व्यवहार को नैतिक श्रेणियों की कार्रवाई के क्षेत्र से बाहर ले जाती है। "बुधवार अटक गया है" की सामान्य व्याख्या के समान। मनोवैज्ञानिक निदान से जीवन की वास्तविक परिस्थितियाँ, क्रियाएँ, विचार, भावनाएँ कमोबेश शोर करती हैं। आदमी ने अपनी इच्छा छोड़ दी। एक मनोवैज्ञानिक की ओर मुड़ना एक सुरक्षात्मक कार्य करता है - यह ग्राहक को कुछ भी बदलने की अनुमति नहीं देता है, उसे अपने जीवन की गैरबराबरी और अव्यवस्था के लिए जिम्मेदारी से मुक्त करता है, लेकिन साथ ही साथ जो हो रहा है उसके लिए किसी व्यक्ति की अव्यक्त असंतोष और चिंता को दर्शाता है। उसकी ज़िंदगी। · २. व्यक्तिगत समस्याओं का सौंदर्यीकरण।एक व्यक्ति अपनी समस्याओं, कठिनाइयों और "जटिलताओं" को एक सौंदर्य मूल्य के रूप में मानता है, जो उसके व्यक्तित्व को महत्व और गहराई प्रदान करता है। यह सिनेमा और टेलीविजन के सर्वव्यापी प्रसार के कारण है - "ड्रीम फैक्ट्री"। नतीजतन, एक व्यक्ति दूसरे के पास है, डबल अपने लिए नहीं रह सकता है। ग्राहक "एक लंबी यात्रा के चरणों" के बारे में बात करते हैं, रिपोर्ट करते हैं कि "यह एक उपन्यास के लिए सामग्री है।" एक व्यक्ति, जैसा था, पागल हो जाता है, खुद से अलग हो जाता है। · 3. जोड़-तोड़-लत।ग्राहक अन्य लोगों के साथ छेड़छाड़ करने के लिए तैयार है, उसका जीवन अपने वातावरण से कुछ लोगों के संबंध में अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीकों की एक सक्रिय खोज है। वांछित लक्ष्य ग्राहक को इतना आकर्षित करता है कि वह उसे नैतिकता से बाहर रखता है। एक मनोवैज्ञानिक में, ऐसा ग्राहक एक प्रशिक्षक की तलाश में है जो उसे सही हेरफेर तकनीक सिखाएगा। ऐसा व्यवहार, एक नियम के रूप में, गहरी निराशा और निराशा पर आधारित है। ग्राहक यह नहीं मानता है कि लोग उसे स्वीकार करने और प्यार करने में सक्षम हैं कि वह वास्तव में कौन है, इसलिए वह हेरफेर का सहारा लेता है। संवाद के इरादे की नाकाबंदी की स्थितियों के साथ काम करने के तरीकों में से एक के रूप में, ए.एफ. कोपयेव मौन का उपयोग करने का सुझाव देते हैं। सलाहकार को "मानसिक स्वायत्तता" बनाए रखना चाहिए और ग्राहक के प्रस्तावित खेल में शामिल नहीं होना चाहिए। ग्राहक के बयानों और प्रतिक्रियाओं के संबंध में मनोवैज्ञानिक की महत्वपूर्ण प्रतिक्रियाओं का मूलभूत घाटा, जो प्रकृति में कृत्रिम, चंचल हैं, उनके बीच एक प्रकार का "मुक्त स्थान" बनाता है, जो ग्राहक को आत्म-प्रकटीकरण और आत्मनिर्णय के लिए प्रेरित करता है। . कपुस्टिन सर्गेई अलेक्जेंड्रोविच (1993) मनोवैज्ञानिक परामर्श के मुख्य लक्ष्य को देखता है मूल्यांकन की स्थिति की ध्रुवीयता का पतन... एक मूल्यांकन की स्थिति एक व्यक्ति का अपने जीवन के प्रति पक्षपाती रवैया है, जो उसके लक्ष्य अभिविन्यास को निर्धारित करता है, व्यक्ति के लिए कुछ जीवन लक्ष्यों की प्राप्ति का व्यक्तिपरक महत्व। मूल्यांकन की स्थिति की ध्रुवीयता का अर्थ है कि एक व्यक्ति अपने लिए केवल कुछ एक जीवन आवश्यकताओं की पूर्ति को पहचानता है और विपरीत लोगों की प्राप्ति का अवमूल्यन करता है। मूल्यांकन की स्थिति की ध्रुवीयता अक्सर किसी व्यक्ति पर उसके सामाजिक वातावरण द्वारा थोपी जाती है; यह उसके स्वतंत्र आत्मनिर्णय का परिणाम नहीं है। साथ ही एक व्यक्ति जीवन में स्वतंत्र आत्मनिर्णय से इनकार करता है, जीवन की उन मांगों को जानबूझकर खारिज करता है जो मूल्यांकन की स्थिति के विपरीत हैं। एर्मिन पी.पी. और वास्कोव्स्काया एस.द. (1995) मनोवैज्ञानिक परामर्श के लिए उनके दृष्टिकोण को परिभाषित करते हैं: संकट... वे ग्राहक की मनोवैज्ञानिक समस्याओं के समाधान में एक मनोवैज्ञानिक-सलाहकार के कार्य का उद्देश्य देखते हैं। यहाँ "समस्या" शब्द पर जोर दिया गया है। समस्याओं को काम के केंद्र में रखा जाता है और उन्हें एक बाधा के रूप में नहीं देखा जाता है, बल्कि ग्राहक के व्यक्तित्व के विकास के लिए प्रेरक शक्ति के रूप में देखा जाता है। मनोवैज्ञानिक कठिनाइयों वाला व्यक्ति मुख्य रूप से भावनात्मक रूप से समृद्ध छवियों और अनुभवों के विमान में अपने प्रयासों को केंद्रित करता है। वह असहज महसूस करता है और इससे छुटकारा पाने की कोशिश करता है। वह अक्सर यह सोचने से दूर होता है कि यह संभव है कि यह तथ्य कि वह किसी समस्या का सामना कर रहा है, उसके लिए सकारात्मक अर्थ रखता है। मनोवैज्ञानिक का काम क्लाइंट को इस अर्थ को खोजने में मदद करना है। इस तथ्य पर ध्यान आकर्षित किया जाता है कि समस्याओं पर काबू पाने के परिणामस्वरूप, एक व्यक्ति अपने अनुभव को समृद्ध करता है, अपने जीवन में सामंजस्य स्थापित करता है। ध्यान दें कि ये मनोवैज्ञानिक एक और दिलचस्प मैनुअल के लेखक हैं, इस मैनुअल के कवर पर केवल उनके नाम बदल गए हैं - वास्कोव्स्काया एस.वी., गोर्नोस्टे पी.पी. (1996)। यह मैनुअल परामर्श स्थितियों की एक महत्वपूर्ण संख्या के संबंध में मनोवैज्ञानिक परामर्श के उदाहरण प्रदान करता है, निदान के परिणामों के आधार पर प्रत्येक स्थिति के लिए काम करने के लिए विभिन्न विकल्प प्रदान करता है। यह पुस्तक, उदाहरण के लिए, रूसी राज्य पुस्तकालय में पाई जा सकती है। बोरिस मिखाइलोविच मास्टर्स (1998) मनोवैज्ञानिक परामर्श के लिए अपने दृष्टिकोण को कहते हैं फिर से बनाने का... इस दृष्टिकोण के ढांचे के भीतर मनोवैज्ञानिक-सलाहकार का प्राथमिक कार्य "यहाँ और अभी" की स्थिति में ग्राहक की दुनिया की व्यक्तिपरक तस्वीर का एक टुकड़ा है जो उसकी समस्या से संबंधित है। मनोवैज्ञानिक-सलाहकार का अगला कार्य ग्राहक का ध्यान दुनिया की उसकी व्यक्तिपरक तस्वीर के किसी भी पहलू की ओर आकर्षित करना और अनुभव करना है जिसे उसने पहले देखा, विश्लेषण या विचार नहीं किया था। यह ग्राहक को पुनर्निर्मित वास्तविकता में नए अनुभव प्राप्त करने में मदद करता है, जिसे इस दृष्टिकोण के भीतर परामर्श के लक्ष्य के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। बी.एम. मास्टर्स दुनिया की व्यक्तिपरक तस्वीर के बुनियादी तत्वों पर प्रकाश डाला और वर्णन किया, जो ग्राहक के पाठ में गहरी श्रेणियों को अलग करने की प्रक्रिया को सुविधाजनक और व्यवस्थित करना संभव बनाता है। यह है, सबसे पहले, स्थान, समय और मूल्यांकन... दुनिया पर प्रकाश डाला गया है: भावनाएं और भावनात्मक राज्य, शारीरिक संवेदनाएं, नियम, मानदंड और दायित्व, रिश्ते, छवियां; भौतिक, सौंदर्य, मनोवैज्ञानिक, प्रतीकात्मक और अन्य दुनिया। ए.वी. युपिटोव (1995) एक विश्वविद्यालय में मनोवैज्ञानिक परामर्श की ख़ासियत के संबंध में मनोवैज्ञानिक परामर्श के लिए एक दिलचस्प लक्ष्य सामने रखा - व्यक्ति के मूल्य-अर्थपूर्ण अभिविन्यास के क्षेत्र पर प्रभाव, प्रमुख मूल्यों के आधार पर विभिन्न स्थितियों में वर्तमान वाद्य क्रियाओं की मध्यस्थता व्यक्ति का और इन मूल्यों के अनुसार वर्तमान व्यवहार का सुधार। उदाहरण के लिए, क्या यह एक अक्षम शिक्षक के साथ झगड़ा करने के लायक है यदि यह डिप्लोमा और आगे की गतिविधियों के लिए रास्ता बंद कर देगा जो आपके लिए बहुत मायने रखता है। इस लक्ष्य की ओर प्रगति परामर्श के नैदानिक चरण में व्यक्ति के मूल्य-अर्थपूर्ण अभिविन्यासों के अध्ययन के कार्य को आगे बढ़ाती है। मेनोवशिकोव वी.यू. (1998) मनोवैज्ञानिक परामर्श के लक्ष्य को महत्वपूर्ण संसाधनों की सक्रियता के माध्यम से जीवन के अनुकूलन के रूप में परिभाषित करता है। मनोवैज्ञानिक परामर्शवह परिभाषित करता है एक सोच-उन्मुख समस्या के समाधान के रूप में... लोग शायद ही कभी अपनी कठिनाइयों को सोच-समझकर चलने वाले कार्य के रूप में देखते हैं। यह उनकी गलती हो सकती है। सोचने की आवश्यकता तब उत्पन्न होती है, जब जीवन के दौरान, एक व्यक्ति को एक नए लक्ष्य, नई परिस्थितियों और गतिविधि की शर्तों का सामना करना पड़ता है, और पुराने साधन और गतिविधि के तरीके उन्हें प्राप्त करने के लिए अपर्याप्त होते हैं। मानसिक गतिविधि की मदद से, जो एक समस्या की स्थिति में उत्पन्न होती है, नए तरीके, लक्ष्य प्राप्त करने के साधन और जरूरतों को पूरा करना संभव है। समस्या की स्थितियों में ही परामर्श की आवश्यकता उत्पन्न होती है। मनोवैज्ञानिक परामर्श के लिए यह दृष्टिकोण सोच के मनोविज्ञान, सोच को सक्रिय करने के कौशल में विशेष ज्ञान में महारत हासिल करने के कार्य को आगे बढ़ाता है। इस दृष्टिकोण के भीतर मनोवैज्ञानिक परामर्श के चरण विचार प्रक्रिया के चरणों के साथ मेल खाते हैं। 5. मनोवैज्ञानिक परामर्श में अंतर्दृष्टि-उन्मुख दृष्टिकोण की सामान्य विशेषताएं। मनोवैज्ञानिक परामर्श। इस शब्द की एक भी समझ नहीं है। अपने सबसे सामान्य रूप में, परामर्श को किसी व्यक्ति या लोगों के समूह (उदाहरण के लिए, एक संगठन) को एक निश्चित कठिन या समस्याग्रस्त स्थिति को हल करने या हल करने के तरीके खोजने के लिए पेशेवर सहायता के रूप में
समझा जाता है और वर्तमान में मानव के विभिन्न क्षेत्रों में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है अभ्यास: स्कूल परामर्श, परिवार परामर्श, पेशेवर परामर्श, संगठनात्मक परामर्श। इन सभी प्रकार के परामर्श में, एक नियम के रूप में, पारस्परिक संपर्क, समूह की गतिशीलता और प्रबंधन के मनोवैज्ञानिक पहलुओं से संबंधित मनोवैज्ञानिक और सामाजिक-मनोवैज्ञानिक दोनों पहलू शामिल हैं। मनोवैज्ञानिक परामर्श को पारंपरिक रूप से एक ऐसी प्रक्रिया के रूप में देखा जाता है जिसका उद्देश्य किसी व्यक्ति को मनोवैज्ञानिक प्रकृति की समस्याओं
और कठिनाइयों को हल करने (समाधान के तरीके खोजने) में मदद करना है। मनोवैज्ञानिक परामर्श के तीन मुख्य दृष्टिकोण हैं: क) समस्या-उन्मुख परामर्श, जो समस्या के सार और बाहरी कारणों का विश्लेषण करने, इसे हल करने के तरीके खोजने पर केंद्रित है; बी) व्यक्तित्व-उन्मुख परामर्श का उद्देश्य समस्या और संघर्ष की स्थितियों और भविष्य में उन्हें रोकने के तरीकों के व्यक्तिगत, व्यक्तिगत कारणों का विश्लेषण करना है; ग) समस्या को हल करने के लिए संसाधनों की पहचान करने पर केंद्रित परामर्श। जाहिर है, व्यक्तित्व-उन्मुख
परामर्श अपने फोकस में मनोचिकित्सा के करीब है। 6. अस्तित्व परामर्श. अस्तित्वगत मनोचिकित्सा, जैसा कि आई। यालोम द्वारा परिभाषित किया गया है, एक गतिशील चिकित्सीय दृष्टिकोण है जो व्यक्ति के अस्तित्व की बुनियादी समस्याओं पर केंद्रित है। किसी भी अन्य गतिशील दृष्टिकोण (फ्रायडियन, नव-फ्रायडियन) की तरह, अस्तित्ववादी चिकित्सा मानस के कामकाज के एक गतिशील मॉडल पर आधारित है, जिसके अनुसार, मानस के विभिन्न स्तरों (चेतना और अचेतन), परस्पर विरोधी ताकतों, विचारों और भावनाएँ व्यक्ति में मौजूद होती हैं, और व्यवहार (दोनों अनुकूली और मनोविकृति विज्ञान) उनकी बातचीत का परिणाम हैं। अस्तित्ववादी दृष्टिकोण में ऐसी शक्तियों को माना जाता है किसी व्यक्ति का अस्तित्व के अंतिम अस्तित्व के साथ टकराव: मृत्यु, स्वतंत्रता, अलगाव और अर्थहीनता... यह माना जाता है कि इन परम दिए गए व्यक्ति की जागरूकता दुख, भय और चिंता को जन्म देती है, जो बदले में मनोवैज्ञानिक सुरक्षा को ट्रिगर करती है। तदनुसार, यह चार अस्तित्वगत संघर्षों के बारे में बात करने के लिए प्रथागत है:
अस्तित्व का हर संघर्ष चिंताजनक है। इसके अलावा, चिंता या तो सामान्य रह सकती है या विक्षिप्त में विकसित हो सकती है। आइए हम इस बिंदु को मानव अस्तित्वगत भेद्यता से मृत्यु तक उत्पन्न होने वाली चिंता के उदाहरण के साथ स्पष्ट करें। चिंता को सामान्य माना जाता है यदि लोग अपने लाभ के लिए मौत के अस्तित्व के खतरे का उपयोग सीखने के अनुभव के रूप में करते हैं, और विकसित करना जारी रखते हैं। विशेष रूप से चौंकाने वाले मामले हैं, जब एक घातक बीमारी के बारे में जानने के बाद, एक व्यक्ति अपने जीवन को अधिक सार्थक, उत्पादक और रचनात्मक रूप से जीना शुरू कर देता है। मनोवैज्ञानिक बचाव विक्षिप्त चिंता का प्रमाण हैं। इसलिए, उदाहरण के लिए, विक्षिप्त चिंता का अनुभव करने वाला एक मानसिक रूप से बीमार व्यक्ति उन्मत्त वीरता प्रदर्शित करके अनावश्यक रूप से अपने जीवन को जोखिम में डाल सकता है। विक्षिप्त चिंता में दमन भी शामिल है और यह रचनात्मक के बजाय विनाशकारी है। इस बात पे ध्यान दिया जाना चाहिए कि अस्तित्वपरक परामर्शदाता, चिंता के साथ काम करते हुए, इसे पूरी तरह से दूर करने की कोशिश नहीं करते हैं, लेकिन इसे एक आरामदायक स्तर तक कम करने की कोशिश करते हैं और फिर ग्राहक की जागरूकता और जीवन शक्ति को बढ़ाने के लिए मौजूदा चिंता का उपयोग करते हैं।. गेस्टाल्ट परामर्श। गेस्टाल्ट परामर्श समग्र संरचनाओं के विश्लेषण पर आधारित है - जेस्टाल्ट, उनके घटकों के संबंध में प्राथमिक। गेस्टाल्ट-उन्मुख परामर्श मनोविज्ञान द्वारा प्रस्तुत संरचनात्मक सिद्धांत का विरोध करता है जिसमें चेतना को तत्वों में विभाजित करना और उनसे निर्माण करना - संघ या रचनात्मक संश्लेषण के नियमों के अनुसार - जटिल मानसिक घटनाएँ। परामर्श का मनोविश्लेषणात्मक सिद्धांत क्या है?मनोविश्लेषण चिकित्सा सिगमंड फ्रायड के मनोविश्लेषण के सिद्धांतों पर आधारित टॉक थेरेपी का एक रूप है । दृष्टिकोण इस बात की पड़ताल करता है कि अचेतन मन आपके विचारों, भावनाओं और व्यवहारों को कैसे प्रभावित करता है।
मनोविश्लेषणात्मक सिद्धांत क्या है समझाइएमनोविश्लेषणात्मक सिद्धांत मानस को तीन कार्यों में विभाजित करता है: आईडी - आदिम यौन, निर्भरता और आक्रामक आवेगों का अचेतन स्रोत; सुपररेगो - अवचेतन रूप से सामाजिक रीति-रिवाजों को बाधित करता है, जिसके द्वारा जीने के लिए मानक निर्धारित किए जाते हैं; और अहंकार - स्वयं की भावना का प्रतिनिधित्व करता है और पल की वास्तविकताओं के बीच मध्यस्थता करता है और ...
परामर्श में मनोविश्लेषण चिकित्सा के प्रमुख उद्देश्य क्या हैं?मनोविश्लेषण चिकित्सा का मुख्य लक्ष्य अचेतन सामग्री को चेतना में लाना और अहंकार के कामकाज को बढ़ाना है, जिससे व्यक्ति को जैविक ड्राइव या सुपररेगो की मांगों से कम नियंत्रित होने में मदद मिलती है ।
मनोविश्लेषणात्मक सिद्धांत के जनक कौन है?विल्हेम मैक्सिमिलियन वुण्ट एक जर्मन शरीर विज्ञानी, दार्शनिक और प्रोफेसर थे, जिन्हें आज आधुनिक मनोविज्ञान के पिता के रूप में जाना जाता है।
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परामर्श का मनोविश्लेषणात्मक सिद्धांत क्या है? - paraamarsh ka manovishleshanaatmak siddhaant kya hai?
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