सामूहिक सौदेबाजी से आप क्या समझते हैं - saamoohik saudebaajee se aap kya samajhate hain

औद्योगिक विवाद ऐसे विवाद हैं जो नियोक्ता और कर्मचारियों के बीच रोजगार से संबंधित कुछ मुद्दों को लेकर असहमति से उत्पन्न होते हैं। जब भी हितों का टकराव होता है, तो इसमें शामिल किसी भी पक्ष में असंतोष पैदा हो सकता है, जिसके परिणामस्वरूप विरोध, हड़ताल, तालाबंदी, कार्यकर्ताओं की बर्खास्तगी और इसके आगे के परिणाम सामने आते हैं। ऐसी स्थितियों से बचने के लिए, पक्ष सामूहिक सौदेबाजी या बातचीत जैसी विवाद सुलझाने की तकनीकों का सहारा ले सकते हैं।

इस लेख को पढ़ें, जिसमें हमने सामूहिक सौदेबाजी और बातचीत के अंतरों को समझाया है।

तुलना चार्ट

सामूहिक सौदेबाजी की परिभाषा

सामूहिक सौदेबाजी, जैसा कि नाम से पता चलता है, एक समूह कार्रवाई है जिसमें कर्मचारियों और प्रबंधन के प्रतिनिधियों के बीच बातचीत शामिल है, रोजगार से संबंधित मामलों पर, ताकि एक समझौते पर पहुंच सकें। सामूहिक समझौता एक समझ है, जिसके नियमों और शर्तों के तहत सेवा को चालू करना है।

सामूहिक सौदेबाजी की प्रक्रिया

रोजगार की शर्तों में काम करने की स्थिति, कार्यस्थल के नियम, काम के घंटे, वेतन, मुआवजा, सेवानिवृत्ति लाभ, ओवरटाइम वेतन, वेतन के साथ पत्तियां आदि शामिल हैं।

चर्चा यूनियन लीडर के बीच होती है, जो ट्रेड यूनियन के प्रतिनिधि और नियोक्ता के प्रतिनिधि के रूप में कार्य करता है। इसमें सामूहिक समझौते की बातचीत, प्रशासन और व्याख्या की प्रक्रिया शामिल है। सामूहिक सौदेबाजी के कार्य हैं:

• कार्यस्थल के नियमों का निरूपण
• क्षतिपूर्ति के रूप का पता लगाना
• मुआवजे का मानकीकरण
• प्रत्येक पक्ष पर प्राथमिकताएं निर्धारित करना
• मोलभाव की मशीनरी को नया स्वरूप देना।

बातचीत की परिभाषा

निगोशिएशन एक प्रक्रिया को संदर्भित करता है जो विभिन्न ब्याज के लोगों को एक मुद्दे पर पारस्परिक रूप से स्वीकार्य समझौते पर पहुंचने की अनुमति देता है, लेकिन साथ ही अपने हित समूह के लिए प्राप्त लाभ को बढ़ाने की मांग करता है। बातचीत का मूल उद्देश्य नियोक्ता और कर्मचारियों के बीच मतभेदों को समेटना और उनकी अपेक्षाओं को पूरा करने के तरीकों का सुझाव देना है।

सामूहिक सौदेबाजी प्रबंधन और श्रमिकों के बीच बातचीत की एक प्रक्रिया है जो उनके प्रतिनिधियों द्वारा पारस्परिक रूप से सहमत नियम और कार्य की शर्तों को निर्धारित करने के लिए प्रतिनिधित्व करते हैं जो श्रमिकों और प्रबंधन दोनों के हितों की रक्षा करते हैं। डेल योडर के अनुसार, "सामूहिक सौदेबाजी अनिवार्य रूप से एक प्रक्रिया है जिसमें कर्मचारी अपने रोजगार में परिस्थितियों और संबंधों को आकार देने के लिए एक समूह के रूप में कार्य करते हैं"।

माइकल जे। ज्यूसी ने सामूहिक सौदेबाजी को "एक प्रक्रिया है जिसके द्वारा नियोक्ता, एक ओर नियोक्ता, और कर्मचारियों के प्रतिनिधि, दूसरी ओर, उन परिस्थितियों को कवर करने वाले समझौतों पर पहुंचने का प्रयास करते हैं जिनके तहत कर्मचारी योगदान करेंगे और उनकी सेवाओं के लिए मुआवजा दिया जाएगा" ।

इस प्रकार, सामूहिक सौदेबाजी को कर्मचारियों और नियोक्ताओं के प्रतिनिधियों द्वारा सामूहिक रूप से आए समझौते के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। सामूहिक सौदेबाजी से हमारा तात्पर्य faith सद्भावना सौदेबाजी ’से है। इसका मतलब है कि प्रस्तावों को काउंटर प्रस्तावों के साथ मिलान किया जाता है और दोनों पक्ष एक समझौते पर पहुंचने के लिए हर उचित प्रयास करते हैं 'इसका मतलब यह नहीं है कि पार्टी किसी प्रस्ताव के लिए सहमत होने के लिए मजबूर है। न ही यह आवश्यक है कि या तो पार्टी कोई विशिष्ट रियायतें दे।

इसे सामूहिक सौदेबाजी क्यों कहा जाता है? इसे "सामूहिक" कहा जाता है क्योंकि नियोक्ता और कर्मचारी दोनों एक समझौते पर पहुंचने में सामूहिक रूप से और व्यक्तिगत रूप से कार्य करते हैं। इसे 'सौदेबाजी' के रूप में जाना जाता है क्योंकि किसी समझौते पर पहुंचने की प्रक्रिया में प्रस्ताव और काउंटर प्रस्ताव, प्रस्ताव और काउंटर प्रस्ताव शामिल होते हैं।

उद्देश्य:

सामूहिक सौदेबाजी का मूल उद्देश्य प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच पारस्परिक रूप से लाभप्रद नियमों और शर्तों को निर्धारित करना है।

सामूहिक सौदेबाजी के इस प्रमुख उद्देश्य को निम्नलिखित उप-उद्देश्यों में विभाजित किया जा सकता है:

1. नियोक्ता / प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच सौहार्दपूर्ण और सामंजस्यपूर्ण संबंधों को बढ़ावा और बनाए रखने के लिए।

2. नियोक्ता और कर्मचारियों दोनों के हितों की रक्षा करना।

3. बाहर रखने के लिए, यानी, खाड़ी में सरकार के हस्तक्षेप।

4. औद्योगिक लोकतंत्र को बढ़ावा देना।

महत्त्व:

सामूहिक सौदेबाजी की आवश्यकता और महत्व इस संगठन को मिलने वाले लाभों के कारण महसूस किया जाता है।

प्रमुख इस प्रकार हैं:

1. सामूहिक सौदेबाजी से नियोक्ता और कर्मचारियों के बीच बेहतर समझ विकसित होती है:

यह प्रबंधन और कर्मचारियों को बातचीत की मेज पर एक मंच प्रदान करता है। इस प्रकार, जहाँ एक ओर प्रबंधन समस्याओं और मरने वाले कर्मचारियों की आकांक्षाओं में बेहतर और गहरी अंतर्दृष्टि प्राप्त करता है, वहीं दूसरी ओर, मरने वाले कर्मचारी संगठनात्मक समस्याओं और सीमाओं के बारे में बेहतर जानकारी प्राप्त करते हैं। यह बदले में, दोनों पक्षों के बीच बेहतर समझ विकसित करता है।

2. यह औद्योगिक लोकतंत्र को बढ़ावा देता है:

नियोक्ता और कर्मचारी दोनों जो अपनी समस्याओं को सबसे अच्छी तरह से जानते हैं, बातचीत प्रक्रिया में भाग लेते हैं। इस तरह की भागीदारी संगठन में लोकतांत्रिक प्रक्रिया को जन्म देती है।

3. यह नियोक्ता और कर्मचारी दोनों को लाभान्वित करता है:

इस पर हुई बातचीत दोनों पक्षों के लिए स्वीकार्य है - नियोक्ता और कर्मचारी।

4. यह बदलती परिस्थितियों के लिए समायोज्य है:

एक गतिशील वातावरण रोजगार की स्थितियों में परिवर्तन की ओर जाता है। इसके लिए संगठनात्मक प्रक्रियाओं में बदलाव के साथ बदलती परिस्थितियों के साथ मेल खाना चाहिए। उपलब्ध अन्य विकल्पों में, सामूहिक सौदेबाजी को अधिक सौहार्दपूर्ण रूप से परिवर्तन लाने के लिए एक बेहतर दृष्टिकोण के रूप में पाया जाता है।

5. यह सामूहिक वार्ता में आए फैसलों के त्वरित कार्यान्वयन की सुविधा प्रदान करता है:

सामूहिक निर्णय लेने की प्रक्रिया में दोनों पक्षों-नियोक्ता और कर्मचारियों की प्रत्यक्ष भागीदारी, सामूहिक सौदेबाजी में आए फैसलों के त्वरित कार्यान्वयन के लिए एक अंतर्निर्मित तंत्र प्रदान करती है।

सामूहिक सौदेबाजी से आप क्या समझते?

सामूहिक सौदेबाजी के उद्देश्य क्या है?

व्यवसाय के लिए सामूहिक सौदेबाजी क्या महत्वपूर्ण है?

मजदूरी का सौदेबाजी सिद्धांत क्या है?